2021年，青海煤炭地质局深入贯彻落实党的十九大、十九届历次全会精神，落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议和中国煤炭地质总局工作要求，全局上下众志成城破解发展压力，实现经营收入45091万元，同比增长14.58%;实现利润总额5516万元，同比增长60.02%;职工收入同比增长7.26%，取得了稳中有进的较好成绩。

聚焦主责主业，细耕“责任田”。深挖传统主业优势，2个煤及煤层气勘查项目均探获主采煤层，完成了多个矿山“两案合一”等技术服务项目;瞄准清洁能源勘查市场，初步建立了乐都地区热储模型;抢抓生态环境治理机遇，木里矿区生态环境综合治理项目圆满通过省级年度检查验收，海东市乐都朵家沟生态治理、平安区元石山生态治理项目均被列为样板工程在省内进行示范推广;拓展地质延伸业服务链条，着力构建“大岩土”产业链，在地质灾害治理、国土规划领域深耕细作，着力提升地理信息技术水平。

聚焦市场营销，牵住“牛鼻子”。通过广泛收集市场项目信息，全年推送700余条投标信息，中标金额13969.11万元，选派10名干部到海西蒙古族藏族自治州自然资源系统和住建系统挂职，建立区域营销市场，在玉树藏族自治州、果洛藏族自治州等地承担地方政府(州县财政)项目138项。积极“走出去”拓展省外市场，在山西、甘肃、新疆等地承接部分项目，市场版图进一步扩大。

聚焦科技创新，激活“驱动力”。承担了总局科研项目子课题“高原冻土冻岩演化规律研究”。积极组织申报专利，激活创新思维，获得实用新型专利授权25项，获审查发明专利6项，新申报各类专利30余项，部分技术类专利在实际工作中实现了应用转化，发表各类科研论文15篇，获得青海省科学技术进步二等奖1项。

聚焦国企改革，攻克“硬指标”。深入贯彻落实党中央、国资委及总局关于国企改革三年行动的决策部署，编制了《青海局(公司)改革三年行动工作方案(2020—2022年)》及任务台账，涵盖5大类别、18个方面、61项改革措施任务，挂图作战，对表推进。2021年已完成57项，完成率达93.44%，超额完成国资委规定的指标。

聚焦管理强化，用好“指挥棒”。建章立制规范各项管理程序，新建和修订制度49项，编制了《青海局(公司)“十四五”发展规划》和5个专项子规划。完成合同法律审核100余件、规章制度法律审核49件，“三项”法律审核率100%。全局有效安全投入费用达3063.62万元，实现了安全检查全覆盖和安全隐患及时整改的闭环管理。

聚焦党的建设，稳固“压舱石”。持续强化政治建设，坚决拥护“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。扎实开展党史学习教育，为职工群众办实事，第一、二批民生清单完成率达到94%。召开了青海局第三次党代会，完成了“两委”委员的换届选举工作。推进党风廉政建设不断深入，精准运用监督执纪“四种形态”，认真落实“三个区分开来”，构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制。

聚焦责任重担，当好“主力军”。举全局之力开展木里矿区生态环境综合治理项目，取得了“一年见绿出形象”的良好效果。“青海省地质灾害应急救援青海中煤队”被确定为首批青海省地质灾害应急救援队伍，并组织精干力量投入玛多地震、祁连洪灾、柴达尔煤矿冒顶事故、门源地震等救援一线。积极推进退休人员养老保险清算工作，解决了提高养老金预发标准事宜。自筹资金近2500万元，一次性缴清2014年10月至2020年3月职业年金的单位和个人部分。(张峰)

关键词： 青海煤炭地质局 七项工作 发展压力 经营收入