为迅速贯彻本钢集团8月份生产经营协调会精神，有效应对钢铁行业“寒冬潮”，在“大干100天、冲刺四季度，全面实现‘双跑赢’”的攻坚战中，切实发挥工人阶级主力军作用，本钢集团工会围绕后4个月重点工作，以专项劳动竞赛为载体，吹响冲锋“集结号”，为此向各级工会组织和全体职工发出开展“大干100天、冲刺四季度、实现‘双跑赢’、岗位作贡献”劳动竞赛倡议：

一、勇于担当作为，强化务实高效

(相关资料图)

当前，正值全集团为实现“跑赢大盘、跑赢行业”的全年工作目标，立下军令状、横下一条心、决胜制高点，鼓舞斗志、集结冲锋的关键时期，各级工会组织要提高政治站位，坚定必胜信心，以实际行动展现政治担当和责任担当，以效益为中心，恪守诚信践诺，调动一切积极因素，锚定“两利四率”和“两制一契”目标任务，广泛开展务实高效的劳动竞赛。广大职工要发扬工人阶级的主人翁精神，拿出精气神、使命感、责任心和拼搏劲，立足本岗，敬业奉献，创新创效，实干笃行，以务实、忘我、拼搏、争先的决心和态度，积极投身到专项劳动竞赛之中，为企业降本、增效、创利做出一流业绩。

二、丰富竞赛内容，善于攻坚克难

各级工会组织要充分发挥竞赛组织的主体作用，依据“自主设计、突出特色、专项推进”模式，紧扣效益、效率竞赛主题，围绕管理短板、工艺缺陷、技术屏障等影响效率、效益的难点、堵点，设计竞赛方案，致力攻坚克难。不断创新和丰富劳动竞赛卓有成效的竞赛形式，拓展竞赛范围，将专项劳动竞赛与群众性创新创效攻关活动、班组对抗赛、群众性合理化建议、劳模创新工作室作用发挥等有机结合，相互促进，同频发力，取得实效。广大职工要在竞赛中立足岗位，不断增强攻坚克难的信心、勇气和决心，释放劳动热情、聪明才智和创造活力，以问题为导向，聚焦生产瓶颈，找准难点弱项，攻克关键难题，克服短板制约，努力实现企业提质、降本、增产、增效。

三、深化对标挖潜，坚持精准精细

各级工会组织要重点关注制约企业发展的薄弱环节，牢牢把握与效益、效率相关的稳产顺行、提质增效、节能降耗、安全环保、技术进步、科技创新、产品研发、市场营销等要素，量化、细化、归类、分解劳动竞赛的各项指标。眼睛向外要效益，眼睛向内强管理，坚持精准精细原则，以“双跑赢”目标为方向，瞄准行业先进，积极对标挖潜，设计竞赛标的，改善技经指标。找准差距，锁定目标，既要科学精准，鼓舞竞赛士气，又要量化精细，激发奋进力量，确保劳动竞赛落到实处，收到实效。广大职工要在竞赛比拼的过程中，方向明确，目标清晰，在“比、学、赶、帮、超”的氛围中，不断增强竞争意识、协作意识，在创造一流业绩中展现新鞍钢、新本钢人的时代风采。

四、规范绩效考核，做到少说多做

各级工会组织要通过以赛创优、以赛促效，推动三项制度改革走深走实。运用改革成果，借助改革动力，将指标扛在肩上，责任落到实处，绩效和奖罚体现在岗位上，进而增强劳动竞赛的实效性。劳动竞赛方案的制定和实施要强化竞赛激励考核和过程管理，要瞄准行业先进，设定精准目标；查找难点问题，有效实施对策；实施动态管控，严格绩效考核。通过精细化企业管理，精确化排产布局，精准化评比激励，确保劳动竞赛与生产经营同频共振，劳动竞赛的全过程必须坚持务求实效，少说多做，以竞赛是否增产增效、节约降耗、提升管理、增强市场竞争力为成败标准，确保劳动竞赛助力“两利四率”“两制一契”和“双跑赢”目标任务的顺利实现。

本钢集团工会号召各级劳动模范及广大技能型人才，要充分发挥模范带头作用，引领广大职工立足本职、奋发图强，勇于创新、开拓奋进，不断营造树正气、干实事、抓落实、创效益的良好工作氛围，以实际行动为确保实现全年生产经营目标建功立业。

惟有奋斗，才能致远。让我们戮力同心，奋楫笃行，以昂扬的斗志、奋斗的姿态，履职尽责、铆足干劲、全力出击、扎实推进，大干100天、冲刺四季度、实现“双跑赢”、岗位作贡献，以创新创效的非凡业绩夺取百日攻坚战的最终胜利，迎接党的二十大胜利召开！

本钢集团有限公司工会

2022年9月22日

关键词： 本钢集团倡议书大干100天，冲刺四季度