旭辉数字化风险管理实行近一年 大幅提升管理质量
随着房地产逐渐向精细化管理转型,旭辉集团开始着力通过数字化管理房地产生产各个链条,用大数据平台实现数字化精细管理。旭辉集团在其2020年度ESG报告中,“合规管理”作为重要的基础支撑之一备受瞩目。尤其是“神经网络预警”与”大数据风控”系统更是备受瞩目。
“神经网络预警系统”就是在现有计算机及数字化技术的基础上利用科学方法识别风险、评价风险,控制风险的过程。在风险事项发生之前或发生时,利用数字化技术可有效识别风险,分析风险发生潜在原因,从而实现风险预防。其基本原理是通过与业务系统的对接,提取关键业务数据,在线识别业务风险。
通过合理的配置监控预警模型,对提取的业务关键数据进行识别,将识别出的异常运行数据保存到风险预警指标数据库中,实现风险预警指标预警结果的共享和查询,并及时发出预警提示信号。
与“神经网络预警”利用指标、节点间的相互关联进行算法计算,起于人工对风险清单的对照判断的运行逻辑不同。”大数据风控”利用生产经营中的海量数据沉淀来构建模型,挖掘数据背后的价值,争取不放过任何一个可能对企业经营造成影响的风险点。进一步延伸了发现风险、评估、处置、整改、跟进等一系列环节传统路径,在单一风险关闭后,数据会进行沉淀,并进入系统标签、定义、分析,从而不断更新风险清单,设置风险预警规则、构建风险决策评估模型,实现系统智能化自动识别、预警、控制风险,做到“随心控、随时控”。
目前,旭辉集团的“神经网络预警”与”大数据风控”已经覆盖了营销、采购、成本、运营等房地产生产过程中的众多链条。针对如货值堆积风险、违规炒房风险、采购围串标风险、虚假变更签证风险等业务风险以及舞弊行为可以进行合理预警。同时联通了明源售楼、采购、营销费用、项目合同等业务系统,大幅提升风险管控的质量和效率,还提供了不同业务领域之间协同处置应对风险的平台,真正提高企业全面风险管控的意识和能力。
旭辉集团表示,未来,旭辉将继续坚持迭代更新,用数字化转型精进旭辉的管理方式,提升旭辉人的工作效率,继续"用心构筑美好生活"。
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