今年6月是全国第20个“安全生产月”，强化隐患排查治理能力，扎实推进安全生产专项整治三年行动，全方位落实安监体系和责任体系，提升风险防范能力、隐患治理能力和应急处置能力，营造安全稳定环境。

开展好“安全生产月”，强化责任落实

6月1日，市政分公司2021年“安全生产月”活动启动仪式在淮北濉芜产业园项目举行，公司领导、项目部全体人员、监理、建设单位代表等共计300余人参加启动仪式。保定、东至、苍南、理想城、银华康养等项目均不同形式召开“安全生产月”启动员大会。

启动仪式上，公司要求全体人员要认清形势，坚定信心，增强安全工作的责任感、使命感和紧迫感。各级管理人员要深入现场，围绕现场编排措施，及时了解现场变化情况，严格注意安全质量管控，充分发挥现场安全员的安全监督作用，不断增强自身及施工人员的安全意识。启动仪式最后，全体人员在写有“2021年‘安全月’活动启动仪式”的横幅上郑重地签下了自己的名字，同时也签下了自己的责任与担当。

为强化责任落实，公司以合同作为约束，实行“总、分包单位安全员合署办公”，强化分包队伍管理，从根本上杜绝了“以包代管”的现象，改善了安全管理体系结构。实行“安全生产责任包楼制”，将施工场地划分为不同区域，设置区域负责人，对本区域内安全事项负责。两项新举措的实施，进一步夯实了“一岗双责”、“谁主管谁负责”责任体系，让管理人员做到对工作负责，对公司负责，对个人负责，以“一夫当关，万夫莫开”的勇气和责任担当，切实把牢自己分管的“门户”。

深入推进“强基行动”，筑牢安全根基

市政分公司以“安全生产月”为契机，在公司上下大力营造浓厚的安全生产氛围，以“以月促年”为目标，进一步推进“强基行动”及“安全生产专项整治三年行动”工作顺利进行，深化隐患排查治理，落实安全主体责任，“强基固本除隐患，科学防范保发展”。

自“强基行动”以来，公司各在建项目部均成立了以项目经理为组长的安全生产“强基行动”工作小组。以“安全生产三年行动整治”方案为指引，以“强基固本”为抓手，科学防范，严控施工现场高处、特种“三违”作业，坚决遏制安全事故的发生为目标，自查自纠，查漏补缺。

市政分公司积极开展专项整治活动，对安全生产不规范行为、施工现场控制不到位、安全技术保障措施不完善等问题和现象进行重点整治，消除安全隐患。同时聚焦安全关键环节和重点部位管控，严防各类不安全行为的发生。

保定深保家园项目作为公司挺进雄安新区市场战略部署的重要开端，严格按照公司要求积极进行部署。在落实“总、分包安全员合署办公”制度中，确保各项安全工作稳步进行。将分包单位安全员纳入总包单位管理，壮大了项目安全管理部门的实力，分片、分区管理更加实现了安全管理工作的精细化要求，做到了每一个作业区域，甚至每一个作业点都能够监管到位，杜绝了各类违章作业、违规操作，于无形之中推动了项目施工的顺利进行。

强化隐患排查治理，补强安全管理短板

安全生产无小事，防患未然是关键。层层抓好安全生产责任制和专项方案的落实工作，市政分公司自5月1日开始，各在建项目开展“危大工程方案学习”活动，各在建项目重新对本项目危大工程方案进行梳理，对关键点、薄弱项进行了学习，为后期的施工过程中方案的实施打下坚实基础。

市政分公司向来高度重视安全生产隐患排查治理工作，上下树立安全隐患是事故，隐患不除安全难保，隐患就是犯罪的认识和思想，严格落实公司各项安全工作。在特种设备管理方面，严格监督做好日常维保和自检工作。自去年底以来，公司安委会从内部挖潜人才，成立市政分公司机械设备管理技术小组，由长期从事冶金行业设备安装、富有经验的同志为领头人，带领一批青年专业人员组成管理团队，担任公司机械设备管理能力提升和技术攻关的重任。机械设备管理小组的成立，一方面夯实了公司各在建项目的机械设备管理工作，另一方面也为公司培养安全系统青年人才做出了贡献。

自5月20日开始，市政分公司在建5个重点项目联合维保、检测单位对施工现场的特种设备进行联合检查，其余收尾项目进行自查，检查后由公司督促完成整改。特种设备专项联合检查活动开展以来，各在建项目合计共排查安全装置失效、连接螺栓松动、不按操作规程操作等常见安全隐患21条。各项目将排查出的典型的安全隐患进行交流，对于提高安管人员履职能力方面取得了积极成效，同时切实消除了机械设备安全隐患。

安全，非一日之功，非一时之措。十七冶市政分公司持续增强安全生产宣传力度，强化全员安全意识，提高全体员工的安全素养，积极营造浓厚的安全文化氛围。在中国十七冶集团的统一部署下，积极开展各项隐患排查治理，推进安全生产标准化建设，强本固基抓落实，从严整治堵漏洞，防范和杜绝各类生产安全事故的发生，确保安全生产稳步发展。各项目管理团队将以更加高昂的斗志、更加优异的成绩、更加清醒的意识，筑牢安全生产根基，以优异的安全发展成果庆祝。(张鹏举)

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