伟光汇通:对文旅项目的“盈利模式”有哪些总结?

“文旅小镇尤其是文旅古城古镇的‘文’是每个小镇的灵魂,也是伟光汇通最注重的部分,中国文化源远流长,这给我们提供了丰富的宝库,我们做小镇的第一步就是对当地的历史文化资源进行梳理,通过对文化的活化,以小镇的不同类型的产品进行展示、进而形成小镇的性格和灵魂,也让文化精粹以时代的方式传承下去。所谓‘让城市更中国’,不仅是我们企业的品牌理念,也是价值观和方法论”。伟光汇通董事长陆学伟在介绍伟光汇通运营秘诀时讲道。

前段时间“2021博鳌房地产论坛”举行,特别邀请了伟光汇通集团总裁王军作为访问嘉宾,接受观点地产新媒体记者采访,讲述企业经营故事,解析产业现状,研判行业发展。作为项目的操盘者,伟光汇通集团总裁王军在2021博鳌房地产论坛之际与观点对话,诠释了他们如何打造别样文旅项目。以下为观点地产新媒体对伟光汇通集团总裁王军先生采访实录↓

观点记者:伟光汇通作为一个行业内的佼佼者,对于项目的盈利模式,或者实操有哪些探索和总结呢?

伟光汇通集团总裁王军:要说到盈利模式,首先搞清楚是做什么生意的。伟光汇通是做文化旅游产业,到最后还是要落到商业模式上。我在公司内部一直说,伟光汇通做的是什么生意?本质上是流量生意,做的是存量市场。通过当地在地文化的挖掘、活化,形成一个跟人们平时生活完全不同的场景和空间。因为是挖掘在地文化,所以当地老百姓也对我们有非常强的文化认同感和归属感。围绕12大产业体系或者吃喝玩乐,解决了当地老百姓消费升级问题。

另一方面,更重要的是因为文化旅游的场景和空间打造进入了非常强的文化心理和旅游心理。旅游里面有个黄金法,差异性越大,吸引力越强,我们营造了跟人们平时生活完全不同的场景和空间,同时有着很强的娱乐性、参与性、互动性,所以能够吸引大量人群。每个小镇都形成了巨量的流量,模式还跟其他同行不太一样。我们的本质上是让大家来参与、体验、互动、娱乐和消费,所以每个小镇有大量消费产品。人们是来这儿消费的,流量越大,消费的人群越多,消费力越强。

近年来,对于伟光汇通的发展社会各界有目共睹,持续坚持“让城市更中国”的品牌理念,已成功开发并运营了云南的彝人古镇、河北唐山的滦州古城、广西百色的田州古城等古城古镇项目。伟光汇通董事长陆学伟表示,“这些项目的建成、运营后,得到了社会各界的高度认可,满足了人们对旅游休闲、度假观光、消费等需求,为项目所在地带来了丰厚的经济收入和可持续发展的社会效应,促进了当地城市文化、旅游经济的发展。”

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