成为国内顶尖的全域智能营销公司-江西祖佑互动传媒有限公司

现如今，红人经济的高速发展，很大程度上改变了大家的生活方式、娱乐方式、消费方式，无数用户已经习惯了去看直播“剁手”，刷短视频娱乐休闲。

红人经济产业中，平台、红人、MCN机构都是重要组成部分，以往，主流视野大多聚焦于抖音、快手、淘宝等平台，以及薇娅、李佳琦等头部红人，MCN机构则被一定程度上忽视，许多人对MCN机构的印象还停留在“中介公司”上。

然而，据调查研究显示，仅在2020年上半年为止，全国MCN机构已超过20000家，赛道十分拥挤，已经告别野蛮生长期，步入差异化竞争阶段，MCN机构的职能定义、业务范围、服务领域都开始被重新定义。

以“国内顶尖的全域智能营销公司”为愿景的MCN机构祖佑互动，就是其中有代表性的一员。

1.优化平台布局，发展内容布局

当前主流的内容平台，无论是拥有6亿日活的抖音，还是主打UGC分享、种草能力超强的小红书，抑或背靠无数商家、连接无数消费者的淘宝，对人群的划分已经十分细致，同时不同平台的用户都建立了不同的内容消费习惯。

行业中，MCN机构平台布局策略各有侧重，有主攻单一平台的，专攻小红书或抖音，有偏重于直播带货业务的，旗下达人以主播为主，也有进行多平台布局的MCN，业务囊括主流营销业务。

据江西祖佑互动传媒有限公司董事长刘林杰介绍，祖佑互动目前在主要平台上均进行了布局，包括抖音、小红书、微博、得物等，并在粉丝数量、内容专业度、营销能力等多维度建立了一定优势。

据悉，祖佑互动在达人的筛选阶段，就会首先评估其传播价值和营销价值，通过这一评估模型，筛选出内容型博主和带货型博主这两种不同类型的达人，并且在孵化前期对达人定位适时调整，根据他们的兴趣、专长以及实际表现为其提供进一步指导。

依靠精心孵化的内容达人，祖佑互动在2020年为2000+品牌进行了内容营销服务，其中知名品牌超过100家。

据祖佑互动机构董事长刘林杰称，进入2021年后，祖佑互动在内容营销中更加强调品牌内容共创，这就要求达人与品牌要有一定的链接性与匹配度。在这一理念的支持下，公司在合作时，对品牌的产品质量、影响力等方面都有严格筛选。

MCN机构能帮助达人提高专业程度，在与品牌联动共创的情况下，可以帮助达人提供更专业的指导与帮助，有助于提高整体服务水平。

2.服务标准化，业务多元化

告别了行业初期粗放式生长的阶段，MCN的新赛道上，MCN机构普遍在勤修“内功”，总结更多“招式”，内容营销服务开始朝着智能化、标准化服务大力转型，优化服务流程，提升内容质量，促进品效合一。

在一个完整的客户服务周期中，祖佑动至少要进行背景洞察、竞品分析、内容布局、媒介执行、整体复盘等步骤，期间，团队会频繁借助数据分析工具作为基础支撑，尤其在方案策划和结案复盘中会着重借助数据的力量。

“方案策划需要品牌往期投放的复盘，结案是对自己投放的复盘”

在与众多品牌客户进行合作时，祖佑互动都严格遵循标准服务流程，通过精细化的任务拆解，让营销服务变得更加标准化。

在与某知名美妆品牌产品合作时，祖佑互动团队经过大量调研后，基于美妆品类的销售规律、用户搜索习惯、主要功能、竞品内容等事实，找到了内容营销的切入点及阶段重心，据此制定了长达五个月的内容规划，并按照不同内容方向，匹配旗下相关美妆KOL以及素人，创作产品对比、空瓶分享、深度评测、好物推荐等多种内容，实现矩阵式内容营销。

MCN机构转型升级的过程中，提高服务水平，培养达人转型，是勤修“内功”的表现，祖佑互动从内容营销方式到达人战略，都具备产业化、智能化的特征，为行业发展提供了一个全新可借鉴的思路。