1.自建物流体系

集团自身经营物流业务，所有产品由集团统一配送，避免第三方物流交易成本，推送客户关系的管理，提高企业品牌价值，快速的物流体系提升了集团的服务质量，大大提高了客户满意度。

2.新产品研发

集团根据市场需求和定位，针对消费需求日益多样化和个性化，准确地定位新产品的研发方向，制定新产品的研发策略，不断推陈出新，有利于产品更新换代及形成集团的技术优势，提升产品竞争力。

3.培训体系

集团对员工的培训遵循系统化，制度化的原则，每一位新员工都要接受入职培训，岗位培训，专业知识和专业技术培训，建立和完善企业培训体系，不断提升员工和企业的学习力，进而不断提供企业的经营管理。

4.规范运营

从前期选址、装修到中期店内设备购置、人员培训再到后期产品采购与配送，均有集团统一专业化完成，集团设有稽查部，统一监管各店产品质量、分量、卫生标准，对运营好的门店给予奖励，并帮助各门店收集并解决消费者客诉问题，确保店面规范运营。

5.品牌支撑

品牌宣传与推广，由集团公司统一运营与管理，集团每年投入大量资金，进行多渠道广告覆盖，持续提升品牌知名度与影响力，带动店面客流量。

6.厨房系统

所有产品由集团统一采购、生产、全程冷链配送，采购的产品均来自国内知名品牌，并与诸多上市集团达成战略合作，减少中间环节差价，确保产品品质，降低运营成本

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