10月25日，孟晚舟正式回到华为公司上班，华为的员工们表现出了极大的热情与欢迎，这是孟晚舟回国结束隔离后首次回到华为公司，这天也正是华为创始人任正非的77岁生日，想必女儿安然回国是最好的生日礼物了。

回想被美国打压的这几年，华为一直抗住压力，积极寻找出路，不仅分割出了荣耀品牌，海思、鸿蒙也相继出头，但在外部的巨大压力之下，华为的内部却丝毫不乱，在队伍建设、人才培养和人才引进方面始终保持高度重视。

华为向来不吝用高薪招人才，与华为“奋斗者文化”同样声名在外的是其令人艳羡的丰厚薪酬，即使在被美国打压的这几年，在举步维艰的情况下，华为的人力资源政策也没有变过，工资、奖金发放一切正常，职级的晋升、股票的配给等一切正常。华为的领导者同样清楚这一点，因此，发布在华为心声社区的《8月份任正非在华为心声社区的与科学家、专家员工的谈话记录》中任正非提到：“我们要敞开胸怀，解放思想，敢于吸引全世界最优秀的人才，要转变过去以统一的薪酬体系去招聘全球人才的思路，要对标当地的人才市场薪酬，对高级人才给出有足够吸引力的薪酬包。”正因为深切地明白人才在公司战略生存和发展关键时期的重要作用，所以华为这几年来高调大胆的以百万年薪招聘高端人才，也就可以理解了。

除了用丰厚的薪酬吸引人才，华为同样重视选人标准的制定、人才培养体系和人才发展通道的建设，让每个人能够最大地发挥自身的长处，能够在公司获得成长，创造价值，做出贡献。这同样也是每个企业需要高度重视的问题，施特伟合作过很多处于成长期和转型期的企业，在关键发展时期，使用施特伟专业的iHRplus V6管理系统，建立起全面一体的人力资源管理体系，充分整合企业人力资源、梳理业务流程、盘点人才优势，以聚焦长远的战略目标。施特伟iHRplus V6系统全面覆盖企业招聘培训、考勤排班、薪酬绩效、数据报表等人力资源管理工作的方方面面，全方位帮助企业转型向数字化HR管理模式升级。

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