近期，国家商务部公示了第一批全国供应链创新与应用示范城市和示范企业评审结果，厦门象屿（600057.SH）入围。而商务部此次公示的“全国供应链创新与应用示范城市和示范企业评审结果”，是商务部、工业和信息化部、生态环境部、农业农村部、人民银行、市场监管总局、银保监会、中国物流与采购联合会等8单位共同组织专家对城市和企业申报材料进行评审确定的结果。

图片来源：商务部官网截图

值得注意的是，近年来厦门象屿的业绩强劲增长，2016年度至2020年度，厦门象屿的营业收入从1191亿元增长至约3602亿元；归母净利润从4.3亿元增长至约13亿元。厦门象屿的业务模式是通过选择优质客户，以低毛利率水平、高周转进行供应链上下游服务。一方面，其长期布局的物流体系形成了又深又宽的护城河，另一方面，其正在推进的数字化转型，将实现“数智天网”和“物流地网”的双网融合，进一步强化公司的市场竞争优势和风险管控能力。

立足这一市场，厦门象屿一方面打造“物流地网”，构建起“铁水联运，公路短倒，仓储配套”的多式联运物流骨干网络，并逐步向外拓展链接国际通路，已形成北粮南运、北煤南运、铝产品跨省流通等优势运输路线，并提供仓储、中转、金融等一系列专业化服务；另一方面构建“智慧天网”，运用物联网、大数据和区块链等智能科技，推进流程系统化、服务线上化、产业生态化。

通过优化和拓展网络化多式联运服务体系，再辅以可视化、可追溯的智慧平台，我们将实现‘数智天网’和‘物流地网’的双网融合，促进供应链协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化发展，助力构建产供销有机衔接和内外贸有效贯通的现代供应链体系。

建立风控第一和高周转的商业模式

低毛利、高周转的供应链企业特点，考验管理层的风险管理、流动性管理能力。根据数据显示，目前厦门象屿的客户超过80%是制造业企业，且多为行业头部企业，贸易商占比持续降低，这也是厦门象屿在疫情期间仍能保持业绩强劲增长的重要原因。而厦门象屿集团的基础风险管理如下：将中国广大的制造业企业作为目标客户，构建起稳定的上下游渠道，确保经营需求和客户信用可控；将“流通性强且易变现”的大宗商品作为主营产品， 确保经营产品可通过自有渠道快速变现，保证流动性和高周转；通过对主要业务板块、主要经营产品进行多维度组合，避免单一业务、单一产品占比过高带来的系统性风险。在具体的业务中，厦门象屿注重把控客户的资信风险、商品的价格风险和物流的货权风险，做到充分地理解客户、理解商品价格机制、掌控物流。

图片来源：厦门象屿2020年度报告截图

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