近日，记者在528国道罗家乡丁字路口处看到，来回穿梭的货车呼啸而过。公路边有一栋民房，一位大爷正摇着蒲扇闲坐着。偶有村民骑着电动车从罗家方向驶来，经过这个路口拐入528国道。

“这个路口经常出事故，我家墙壁都被撞坏好几次了。”大爷抬手指着自家这面临路的墙壁对记者说，“你看，到现在还有裂缝，我都懒得修了。”果然，这面破损不堪的墙显然已经“饱受摧残”。

民房对面不远处的行道树下，县公安局交警大队民警王升和东华街道的网格员正在讨论着。原来，该路口不久前在2天内就发生了5起交通事故。对此，街道综合信息指挥室及时将该路口存在的交通安全隐患通过基层治理“一件事”平台上报。交警大队在平台接单后，作为牵头单位，马上联合公路部门、东华街道，相关人员第一时间赴现场进行踏勘。

“经过我们初步踏勘，这个路口的安全隐患主要是528省道的线型不好，车速过快的车辆容易闯祸;另外，路口的树木也阻挡了过往车辆的安全视距。”王升介绍道。经过现场商讨，他很快列出几项对应的整改措施，包括短期可整改的树木清理，以及针对车速过快问题计划设置减速装置，在该路口加装测速监控等。“我们回去以后马上做方案，然后交给交通部门落地实施。”王升合上已记得密密麻麻的档案夹，对身边的东华街道党工委副书记陈毅超说。

陈毅超对本次交通安全隐患处置的高效率大为感慨：“我们之前处理类似事情的时候，即使发现问题，也因这条道路是国道，乡镇(街道)没有直接管辖和处理的权利而无法高效地解决问题。”提起以前，陈毅超叹起了苦衷。

在以往的基层治理经验中，“看得到，管不着”是基层干部们一道难以跨越的坎。而“想帮忙，看不着”，也是机关各职能部门心中难以言说的痛。“条”“块”之间似乎存在着一堵无形的“墙”，这堵“墙”不仅阻隔了基层治理事件的信息在“条”“块”间的畅通流动，也堵住了基层民众对“急难愁盼”问题的呼声。今年以来，县公安局交警大队加速推进道路交通安全隐患处置“一件事”集成改革工作，针对影响道路交通安全隐患处置的堵点、难点、痛点问题，通过流程再造、制度创新和数字赋能，正朝着实现精准、实时和预防式的智慧管理目标加速奔跑。

“现在‘一件事’改革以后，有什么问题我就可以点单式发送给平台，问题事件能自动流转给相关责任部门。这些部门责任人就主动汇聚到乡镇(街道)，围绕我们一起来开展工作，运转、处理效率大大提高。”陈毅超和记者聊到“一件事”改革前后发生的转变，吐露出的畅快之情，溢于言表。

从系统定向派单，事件处理责任细化到人到岗，到相关职能部门接单后牵头统一查勘，”条“”块“联动的流程更加清晰，基层治理运作也更加高效了。据了解，县公安局交警大队今年以来排查出的道路交通安全隐患有408处，比去年同期增加25%。业务量的增加，是“条”“块”间的那堵“墙”正在瓦解的直观信号，“一件事”改革的成效已初步显现。越来越多“老大难”问题得到更及时地发现、更高效地解决，激发了基层干部极高的治理热情。更多事件、数据的产生、流动，也让部门能够收集更多的决策依据，实现更科学、精准的管理。

冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功。随着县公安局交警大队改革的不断深入，相信交通安全隐患的处置将在“一件事”改革的“快车道”上畅行无阻。

近日，记者在528国道罗家乡丁字路口处看到，来回穿梭的货车呼啸而过。公路边有一栋民房，一位大爷正摇着蒲扇闲坐着。偶有村民骑着电动车从罗家方向驶来，经过这个路口拐入528国道。

“这个路口经常出事故，我家墙壁都被撞坏好几次了。”大爷抬手指着自家这面临路的墙壁对记者说，“你看，到现在还有裂缝，我都懒得修了。”果然，这面破损不堪的墙显然已经“饱受摧残”。

民房对面不远处的行道树下，县公安局交警大队民警王升和东华街道的网格员正在讨论着。原来，该路口不久前在2天内就发生了5起交通事故。对此，街道综合信息指挥室及时将该路口存在的交通安全隐患通过基层治理“一件事”平台上报。交警大队在平台接单后，作为牵头单位，马上联合公路部门、东华街道，相关人员第一时间赴现场进行踏勘。

“经过我们初步踏勘，这个路口的安全隐患主要是528省道的线型不好，车速过快的车辆容易闯祸;另外，路口的树木也阻挡了过往车辆的安全视距。”王升介绍道。经过现场商讨，他很快列出几项对应的整改措施，包括短期可整改的树木清理，以及针对车速过快问题计划设置减速装置，在该路口加装测速监控等。“我们回去以后马上做方案，然后交给交通部门落地实施。”王升合上已记得密密麻麻的档案夹，对身边的东华街道党工委副书记陈毅超说。

陈毅超对本次交通安全隐患处置的高效率大为感慨：“我们之前处理类似事情的时候，即使发现问题，也因这条道路是国道，乡镇(街道)没有直接管辖和处理的权利而无法高效地解决问题。”提起以前，陈毅超叹起了苦衷。

在以往的基层治理经验中，“看得到，管不着”是基层干部们一道难以跨越的坎。而“想帮忙，看不着”，也是机关各职能部门心中难以言说的痛。“条”“块”之间似乎存在着一堵无形的“墙”，这堵“墙”不仅阻隔了基层治理事件的信息在“条”“块”间的畅通流动，也堵住了基层民众对“急难愁盼”问题的呼声。今年以来，县公安局交警大队加速推进道路交通安全隐患处置“一件事”集成改革工作，针对影响道路交通安全隐患处置的堵点、难点、痛点问题，通过流程再造、制度创新和数字赋能，正朝着实现精准、实时和预防式的智慧管理目标加速奔跑。

“现在‘一件事’改革以后，有什么问题我就可以点单式发送给平台，问题事件能自动流转给相关责任部门。这些部门责任人就主动汇聚到乡镇(街道)，围绕我们一起来开展工作，运转、处理效率大大提高。”陈毅超和记者聊到“一件事”改革前后发生的转变，吐露出的畅快之情，溢于言表。

从系统定向派单，事件处理责任细化到人到岗，到相关职能部门接单后牵头统一查勘，”条“”块“联动的流程更加清晰，基层治理运作也更加高效了。据了解，县公安局交警大队今年以来排查出的道路交通安全隐患有408处，比去年同期增加25%。业务量的增加，是“条”“块”间的那堵“墙”正在瓦解的直观信号，“一件事”改革的成效已初步显现。越来越多“老大难”问题得到更及时地发现、更高效地解决，激发了基层干部极高的治理热情。更多事件、数据的产生、流动，也让部门能够收集更多的决策依据，实现更科学、精准的管理。

冰冻三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功。随着县公安局交警大队改革的不断深入，相信交通安全隐患的处置将在“一件事”改革的“快车道”上畅行无阻。