雁崖煤业公司筑牢安全大堤推动企业高质量发展

雁崖煤业公司围绕抓起步、抓特殊时期，着眼现场监督管理、隐患排查治理、安全宣传教育、全员安全培训、警示教育、责任落实等关键点，为全年安全生产工作起好步、开好头，全面筑牢安全防线，推动企业高质量发展。

强化现场管理。该公司严格执行提前30分钟进区队到入井、沿途、现场严格进行安全三确认，执行班中巡查、收工验收、现场交接班、班后工作总结和改进，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制。做到责任清晰、工序到位、行为规范、熟练操作。牢固树立安全第一”的安全理念，完善了安全办公例会制度，每月通报安全质量标准化开展情况、重点工程落实情况等，特别是对重大隐患以及各系统需解决的问题，严格考核，三定”落实。

强化安全隐患整改”。 千里之堤，溃于蚁穴。公司在强化现场管理同时，进一步加大了隐患排查整改治理力度，坚持每周开展隐患排查冶理活动，建立了一患一档”整改治理台账，切实做到对隐患发现的早、控制的住、解决的好”。对照规程、措施，突出抓好瓦斯、水害、顶板三个关键，严抓现场薄弱环节治理，针对季节特点，全面加强冬季三防”，重点围绕临时用电、消防设施是否完好等内容进行排查，做到全覆盖、不留死角。定期开展井上，井下全覆盖月度安全大检查，由专业技术人员及生产区队骨干，进行地毯式、拉网式、滚动式风险隐患排查整治，对发现的问题和隐患，严格按照三定”五落实”逐项逐条整改到位，确保问题清单清零销号，制度措施清单落地见效，坚决把风险隐患消灭在萌芽状态，切实打通责任落实最后一公里”，确保企业安全生产。

强化安全宣传教育。该公司开辟安全专栏，利用广播广泛宣传新《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《职业病防治法>等法律法规;由公司领导带头，组织技术骨干深入区队、队组开展剖析案例、讲教训、讲规程活动，做到公司领导带头学，安全管理人员主动学，技术人员和班组长逐条学;以安全生产月为契机，在井口开展送温暖、送文化、送安康”活动和我要安全、我能安全、我会安全”活动，制作安全漫画展板，在并口等人员密集场所悬挂安全标语，为全员学习安全知识营造良好氛围。该公司分专业收集制作事故案例短片，要求各区队在每天的班前会上轮流播放，并通过分析讨论的方式对参会的干部员工进行安全教育。为扩大安全宣传教育效果，职能科室管理人员通定期到各自包保的责任区队，与员工一起观看短片，并认真分析、讲解事故发生原因、吸取事故教训以及防范措施、让厂大干部员工深刻认识到三违”和不规范行为带来的严重危害，从而增强安全意识。

强化员工素质提升。该公司通过安全培训常态化、安全知识专业化、安全教育多样化，扎实做好培训工作，不断提升员工的业务技能和安全素质，促进企业安全生产。通过深入开展三个一”安全培训，以每日一题”提升理论水平，以每周一例”强化警示教育，以每月一考”检验学习成果，全面提升员工安全素质。重点突出安全知识和技能的培训，切实抓好安全培训，在落实程序化作业、应知应会等知识点和覆盖面上持续发力，使员工真正成为想安全、会安全、能安全”的本质安全员工。通过开展岗位技能培训班等活动，定期组织开展专业理论知识学习和技能培训，在培训过程中配合开展岗位技能讨论，解决工作中遇到的疑难杂症。此外，该公司各生产队组分管机电设备的副队长、技术员定期组织维修人员学习《机电质量标准化制度》，对照现场问题详细讲解，增强学习针对性。坚持理论教育与安全生产培训相结合，结合现场实际，向员工现场讲事故在生过程和危害，不断提高安全培训的质量和效果。公司还以隐患就是事故”为出发点，创新安全管理思路，探索安全教育的新思路、新方法，积极开展安全演讲、安全知识竞赛、"无三违人员抽空”等活动，将母子情，夫妻情融入到安全教育的全讨程，用亲情构筑安全平台，用真爱，真心、真情提醒职工为了家庭的幸福时刻注意安全，下断增强职工爱惜生命，关注安全”的意识，使安全第一”的思想更加深人人心。

强化事故警示教育”。警示案例教育是安全管理的警示录和活教材。为了防止员工在学习事故案例中蜻蜓点水”、流于形式、入耳不入心、不深入脑髓、不入灵瑰深处的弊病，让学习警示教育更接地气，以邀请身边人、讲述身边事、说说心里话、讲讲安全事”为切入点，围绕亲身经历过的危险镜头”或亲身经历的违章，讲述违章对自己造成的伤害以及其所受到的经济处罚，给区队、班组、家庭带来的损失。通过身边的人讲还身边的事，用身边的事教育身边的人”这种面对面的现身说法”，反思自己在日常工作中存在的隐患，问题，不断强化警示教育。刚参加工作那会儿，有一次上凌晨班，为了早点下班，我在设备还没停机的情况下，就开始清理刮板滑道上的积煤。运转的刮板突然将锹把夹住，瞬间反弹过来后，打到我的安全帽上，直接把安全帽打烂了，当时把我吓得出了一身冷汗，尽管十多年过去了，在回想起来真有些后怕。”通风区一名员工利用班前会时间，通过人人讲事故案例的方式讲述自己的一次涉险经历，这样的讲述在每个班前会都会进行。通过教育，使人人绷紧安全生产这根弦，做到三个对待”，即把历史上的事故当做今天的事故看待，警钟长鸣;把别人的事故当做自己的事故看待，引以为戒;把隐患当成事故看待，防微杜渐。真正做到一人出事故，全员受教育”，使案例警示教育横到边，纵到底。

强化责任落实”。公司以贯彻集团安全一号文件”精神为契机，按照从上到下，一级抓一级”的原则层层学习、层层分解，分解全年安全重点工作，做到有安排、有落实、有检查、有考核。建立了通风、机电、采煤，工掘车各专业委员会，每月组织一次覆盖全矿井、全系统的安全隐患大排查，将所有问题进行梳理、汇总、审核、存档，对重大隐患挂牌曾办。严格做到先检查、后开工。不排险不生产，确保班组安全作业。公司还认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，规范事故的应急管理和应急响应》程序，明确职责，建立健全应急救援机制，及时科学有效地指挥，协调应急救援工作，进一步增强应对矿山安全事故风险灾难应急管理的能力。最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。该公司进一步修订完善应急预案，针对瓦斯灾害、水害等灾害事故，由董事长亲自组织演练，检验应急响应功能，评价应急组织能力和相互协调能力，从中查找不足，拾遗补缺。在安全生产月期间，围绕雨季三防、防治水、消防等内容，开展应急实战演练，并对演练中暴露出的问题，认真进总结、及时修改，进一步完善预案，提高了应急管理水平，确保实现首季开门红。

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