朔州煤电铁路管理分公司坚持1311”选人用人标准，大力开展师徒结对传帮带”活动，不断提高年轻干部的政治素质、业务能力、实践技能和工作水平。

强化领导，保”工作落实。公司制定传、帮、带”工作实施方案，主要领导不定期查了解帮带工作进展，帮助帮带人解决帮带工作开展过程中遇到的新情况、新问题，确保传、帮、带”工作落到实处，取得实实在在的成效。

师傅引领，传”好经验。公司将政治立场坚定、工作经验丰富、业务能力强的党员干部作为结对师傅”纳入帮带人员库。师傅与轻工结亲交友”，从思想上引导、业务上辅导、心理上疏导、生活上指导，有的放矢，因人施教，做到政治上从严把关”、业务上一对一”多对一”指导、答疑解惑上心贴心”交流、思想作风上硬碰硬”纠正、生活关爱上实打实”解难。

实践锤炼，炼”真本领。公司利用每月一次主题党日”活动，组织青工集中学，利用工余时间师傅指导青工学等方式，鼓励青工学理论业务知识;师傅定期与青工谈心，工作、生活上为其排忧解难，助力健康快速成长;每月至少谈话2次，关注其心理动向和成长状态，引导青工经常性地开展批评与自我批评，适时进行提醒和鼓励;加强对青工的日常监督和严格管理，对不良苗头及时进行纠正，促进青工健康成长成才。

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