运输区加强班组建设工作提升职工安全业务素质

进入四月份以来，澄合董矿分公司运输区党支部紧紧围绕安全管理、生产经营和矿井一级标准化管理体系矿井创建重点工作，结合运输区工作状况，加强了班组建设各项工作，注重班组自主管理能力提升，督促职工强化岗位责任制和企业文化理念的学习和贯彻，出台制定了班组实施方案，一是班组职工熟记岗位职责，岗位流程以及岗位风险预控等应知应会相关知识，区队定期对班组进行考核验收，出现三违”和学习考核不合格问题的班组取消班组推优评先资格。二是根据实际工作需要，调整充实了青岗员、群监员队伍，优化人员配置，在确保群监员和青岗员达到班组全覆盖的同时，将工作责任心强，安全业务能力突出的优秀职工调整到班组安全管理岗位，培养和历练青年职工，做好技术人才接续准备。三是根据各班组工作任务的不同，制定出严细的奖罚制度，推动工作效率和工作质量的提升，保证班组各项工作持续稳定进行。四是下放权力，赋予班组长更多的自主管理权力，支持班工长依法依规管理班组事务，锻炼和提升班组长管理能力，通过对班组长履职考核，推动班组建设工作持续向好进行，依托班组建设的深入开展，达到职工队伍素质持续提升目标。

关键词： 澄合董矿分公司