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今年以来，羊东矿牢固树立有利于提高生产效率，有利于解决问题就是创新”的理念，通过强化科技保安、激励全员创新、培训创新人才，大力实施科技兴企”战略，不断提升矿井高质量发展硬实力。

强化科技保安。该矿大力推进科技改革，以机械化换人、自动化减人、智能化无人”为总体思路，大力推广应用新技术、新工艺，将一系列高科技手段成功融合应用于安全生产中，以设备升级保安创效。通过推广应用新技术、新工艺、新装备，使生产效率有了显著提高。在压风机、主扇、主排水、乳化液泵站、主运皮带等多个重要岗点、关键位置安装了高清摄像头，通过集中控制系统、设备在线监测系统，实现全方位实时监控、故障提前报警、定置编号维检，增强了系统安全性，提高了设备维护质量和运行效率。积极应用全光纤数字化顶板动态在线监测系统”，超前预报巷道变形规律，为合理支护参数，提供数据分析依据，保证矿井安全生产和正常采掘衔接。

激励全员创效。该矿深入推进五小”创新活动，通过健全体系、完善机制，出台激励政策，完善奖励机制，进一步调动全员在节支降耗上下功夫，在提高效率上动脑筋，在攻破难点上出主意的创新热情。持续开展五小”创新、智慧羊矿”、金点子”征集等活动，瞄准煤矿发展关键技术，加大重点课题攻关力度，围绕安全生产、节支降耗等主题，设立创新管理专项资金，变事后奖励为事前激励、事中扶持和事后奖励的全程支持，为创新创效工作提供了强有力的组织、资金和人才保障。坚持每周一汇报、每月一评审、每季一表彰制度，针对有突出价值的重大项目进行特别立项，成立课题攻关小组，构建以一线职工为首、班组协同配合、区队重点推进、技术人员全程参与的层级联动技术创新保障体系，鼓励一线班组和职工自主创新。今年以来，全矿职工针对制约安全生产、节能降耗、提质增效等瓶颈问题开展立项攻关，创新成果150余项，创效上百万元。

培育科技人才。该矿大力实施全员素质提升工程，确立了分级培训、教考分离、注重实效”的教育培训原则，拓宽培训思路，加大培训力度，创新培训方法，建立多渠道、多层次的人才培养制度，畅通成长通道。制订人才培养计划，通过技术练兵、技能大赛、业务培训等方式，全面开展精准技术技能培训，对采掘、机电、运输、通防等主要技术工种进行业务专项培训，让职工从实践中学习、摸索，增长才干，从中选拔培养班组技术能手，致力培育一批善于创新、敢于攻坚、能打硬仗的技术能手和尖兵。充分整合内部优势资源，成立了以高级技师、技师为带头人的培训小组，定期开展理论和实操考核，以岗位练兵、技术比武为抓手，结合职工个人特长优势开展导师带徒”一对一帮扶培训活动，采取地面理论学习、井下现场实操的方式，推行业务交流、轮岗实践，大力培养复合型人才，提升全员综合素质。

关键词： 冀中能源峰峰集团