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一季度以来，羊东矿紧盯重点环节，瞄准生产经营重点工作，聚力攻坚，迎难而上，全力奋战首季开门红任务目标。

该矿始终保持安全高压管理态势，坚持紧严细实全”大安全观，系统观念抓安全，持续深化13589”安全管控体系建设，规范完善双控”机制信息化平台建设、安全理念导入、安全责任网络、安全管控方法、安全监督机制、安全治理体系等，做实预防预控工作。

该矿坚持均衡生产、不搞突击、安全高效”原则，狠抓井下生产工作，加强8269工作面现场顶板管控，提前打设切眼加固点柱，扩帮茬支护跟头打设，保证顶板安全;优化支护工艺，采取锚网索联合支护、全锚索支护及适时缩短排距的措施，确保顶板支护有效。

该矿持续加强经营管理工作，树牢过紧日子”思想，深化五效”四自”管理，严把设备、材料采购和使用关，做到全程控制，有效降低成本费用。全面强化物资投入管控，构建物资计划预排、回收复用、考核兑现的管理模式，将成本费用分解到班组、承包到岗位，压实各级降本促效责任。广泛开展金点子合理化建议征集活动，以激励+奖励”方式，搭平台、建机制，深挖干部职工的聪明才智，为矿井高质量发展献良策、解难题。

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