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今年以来，鹤煤六矿牢固树立过紧日子思想，强化管理，重心下移，持续深挖内潜，促进降本增效。1月份，该矿仅修旧利废一项，就节约资金196万元。

该矿围绕全年目标任务，深入开展形势任务教育，引导干部职工正确认识生产成本、经济效益与职工收入的关系，从一点一滴做起，岗位积极实践，主动节支降耗;以市场化管理为抓手，结合生产计划，坚持材料能修的绝不用新、能省的绝不浪费”原则，把节支降耗重心下移到基层区队;积极采用大拆小、整变零、弯变直、长变短”方式，维修复用废旧物资，对没有复用价值的物资进行拆解，使部分零部件重新上岗”;严格环节管控，优化、细化材料费指标，严格监督回收复用、修旧利废过程，狠抓措施落实和效果考核。同时，广泛开展节支降耗、降本增效”劳动竞赛和节约标兵”评比活动，充分发挥职工创新工作室平台效能，鼓励职工踊跃参与五小”创新活动，形成上下齐发力、全员比节约的良好局面，助推矿井安全高效发展。

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