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3月3日，义络煤业召开班组长建设考核评审会，对2月份六型”班组建设进行考评考核。人力资源科、安检科、工会相关负责人以及来自基层9个区队的支部书记、班组建设管理人员参加了本次会议。

会上对国家局一级标准化验收中班组安全建设相关考评细则进行梳理传达，对履职能力不足的班组长进行调整更换，同时对二月份班组建设进行月度考核评分。本次班组考核评分采取自评互评相结合的形式，对29个班组分别进行考评打分，评分结果由人力资源科与安检科审核并签字后方可有效，确保考核评审的公正性和严谨性。

通过月度考评考核，对优秀班组奖励表扬，对落后单位处罚通报，对履职不足班组长调整更换，以考促提升，以评促发展，奖罚分明，制度明确，不仅进一步挖掘了各个班组的亮点特色，摒弃班组中的恶性肿瘤”，树立优秀标杆，更是推动班组管理水平不断创新，加强良性竞争，为公司安全生产筑牢根基。(曹菁)

关键词： 义络煤业