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金隅集团3月30日公告，2022年，公司实现营业收入1028.22亿元，同比下滑16.83%；归母净利润12.13亿元，同比下滑58.65%。

绿色建材板块实现主营业务收入782.7亿元，同比减少4.3%；毛利额100.5亿元，同比减少22.6%。2022年度水泥及熟料综合销量8,687万吨（不含合营联营公司），同比下降12.89%，其中水泥销量7,796万吨，熟料销量892万吨；水泥及熟料综合毛利率19.95%；2022年度混凝土总销量1,191.7万立方米，同比减少22.03%；混凝土毛利率8.04%，减少2.58个百分点。

2023 年公司核心主业发展策略：

大建材业要打赢稳增长反击战。聚焦高端化、智能化，绿色化转型，紧抓关键战略资源、基 础设施投资、双碳行动，实现行业引领。优布局，调结构，打造产业新优势。抓转型，促升级， 加快产业数字化迭代。拓路径，提效能，引领绿色低碳发展。水泥业务围绕构建“一核一体两翼 多点”发展新格局，稳步实施区域并购重组，推进产能置换。抢抓“窗口期”，采取硬核举措， 提升核心竞争力，推动量、价、利齐升，坚决遏制效益下滑势头，尽快实现稳定增长。持续强化 培优体系，实施精细管理，打造更多价值高地和利润贡献区。补短板，锻长板，加强矿产资源储 备。加快向上下游延伸产业链，骨料、环保等业务发展实现快速增长。混凝土业务要坚持问题导 向，抓牢合同履约率，严控逾期应收账款，提升京津冀区域产能发挥率、市场占有率和盈利能力。 新材业务坚持“管理+产业化”定位，以系统性控降成本为抓手做优存量，以规模化发展为核心做 强增量，在细分行业推进规模扩张和市场整合，打造行业“小巨人”和隐形冠军企业。

大房地产业要打赢效益保卫战。房地产开发业务要处理好“六个关系”，坚持稳健审慎投资， 设立地产投资“白名单”，优化布局，深耕细作，精准扩张，好水快流。锻造新形势下的产品力、 品牌力、营销力，通过协同扩大绿色建材应用，下更大力度去库存，有效应对市场竞争。地产运 营业务要在强化运营能力、提升服务品质、提高收益水平上持续发力，创新经营策略，提升运营 效益。服务“四个中心”，盘活自有土地资源，持续打造城市更新金隅品牌。

报告称，2023年，金隅集团将坚持稳中求进工作总基调，弘扬干事文化，落实“四个发展”战略理念， 以高质量发展为首要任务，以改革创新为动力，加快构建金隅特色的现代化产业体系，全面完成 2023 年各项目标任务。2023 年营业收入目标：1150 亿元

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