为扎实推进商混拓量和应收账款回款清收工作，确保各项任务目标的顺利完成，5月29日下午，鲁南中联以“现场+视频”形式召开经济体商混企业经营工作暨“630”应收账款清收专题会议。

会上，经济体各企业围绕近期生产经营情况、应收账款情况、630压减进度完成情况及下一步拓量回款措施进行了汇报，认真分析了目前市场情况和应收账款清收工作中存在的问题。

(资料图片仅供参考)

鲁南中联副经理裴忠亚、财务总监陈玮分别就各企业生产经营和应收账款清收工作进行了安排部署。

最后，鲁南中联党委书记、总经理刘金柱作了总结讲话，他对当前各企业商混拓量和应收账款清收工作进行了点评，并提出了七点要求：

一、要明确指标，紧盯目标，层层压实责任，日调度、周分析、月总结，加大应收账款清收力度，确保整体压减目标任务的顺利完成；前期制定的压减指标与中国联合水泥下达的任务目标不同时，按高的执行，切实做好清收、压减工作。

二、要仔细分析各自销量下降的原因，各企业要有针对性的制定应对方案，以量为先的任务目标不变，各企业要全力做好拓量工作。

三、要高度关注内控工作，各企业要开展内控和合规性自查，找差距、补短板、强弱项，努力提升管控水平。

四、要加强风险防范，进一步强化质量生命线意识；要特别关注质量管理、合同管理、ERP风险管理等，要加强管控与考核。对于飞检、联合诊断发现的问题，要举一反三、立行立改、夯实责任、狠抓落实。

五、要牢记“安全环保效益优先”理念，各企业要把安全生产责任落实到生产经营全过程、各环节、各岗位，做到上下配合、各负其责、齐抓共管；安全要做到本质安全，环保要做到依法合规。各企业要做好安全生产月活动。

六、要持续抓好“三定”工作，各企业要严格按照“三定方案”，稳步推进，要抓时效、抓落实。

七、要进一步学习中国联合水泥2023年工作会议上的工作报告和5月份对标会议精神，要再学习、再领会、再落实，将“五大利润源”建设抓紧抓实。

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