一是始终紧盯主责主业，树牢以执法办案为中心的工作理念。全面提升案件质量，提高解决问题的能力和水平，推动审判质量上台阶。强化审限意识，加强对延长审限、扣除审限的管理，推动审判效率上台阶。以一审服判息诉率为牵引，努力做到审判“三个效果”的有机统一，将调解理念贯穿整个诉讼、执行全过程，提高全体法官特别是年轻法官群众工作能力，推动审判效果上台阶。

二是加强数据分析研判，形成制度化、规范化、常态化。高度重视数据分析，以数据分析研判为抓手，全面分析审判、执行工作中存在的质效问题、管理问题和社会治理问题，总结规律、预判趋势，有针对性的完善各项举措。建立健全分析研判会商机制，审判管理室定期对审判、执行数据变化分析研判，将相关重点工作纳入审判质效考核，通过数据分析提升各项工作效能。

三是强化审判管理理念，完善审判制约监督管理体系。坚持一体化管理，充分发挥院庭长、审判管理部门、各业务庭之间的良性互动作用，形成上下一体协作管理模式。坚持精细化管理，科学、动态设置各项考核指标，将管理视角触及审判组织各个层次，细化到各个审判团队以及每一个法官、法官助理和书记员。

四是以“一盘棋”的观念，助力法院工作高质量发展。把执法办案与教育整顿、党史教育结合起来，进一步强化政治意识，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。与法治化营商环境建设、乡村振兴紧密结合起来，精准服务中心大局，依法保障民生。与司法为民结合起来，深化“我为群众办实事”活动，抓实一站式平台建设。与司法调研结合起来，着力提高调查研究能力，进一步完善调研课题管理机制和应用法学优秀论文评比机制，推动提升课题研究质量和应用法学论文获奖层次。