陕钢集团行业综合竞争力连续三年蝉联A级
作为陕西唯一的大型钢铁企业,陕钢集团近年来向深化改革要效益,迈上高质量发展道路。2020年,陕钢集团产钢1318万吨,总资产达410亿元。“十三五”期间累计实现利润总额68亿元,行业综合竞争力自2018年起连续三年蝉联A级。
2015年,当时陕钢由于大宗原料主要靠进口,运距长费用高、产品结构单一、区域同质化竞争等问题严重影响企业发展。在当年中国钢铁企业综合竞争力排名中,陕钢位居末尾。
“因循守旧会被淘汰,深化改革才能图强。”集团领导班子认识到,要打破困局,唯有从制度上动刀,向改革要效益。
2016年,陕钢集团深化三项制度改革,将管理人员能上能下、薪酬收入能高能低、打破铁饭碗能进能出落到实处。集团实施人才队伍建设工程,先后成立9个专业学会和6个职工技能协会。深化市场化选人用人和薪酬机制改革,推行经理层任期制和契约化管理,大力推行职业经理人制度和中层管理人员竞聘上岗,激发“鲇鱼效应”。
陕钢集团为旗下最大子公司龙钢公司引进职业经理人,走出了先行先试的第一步。引进上岗后,龙钢公司烧结厂副厂长翟玉兵主持推进烧结篦子板改造,率先实行“跳出区域搞管理”,让不同区域主管到两个系统间相互检查,建立工长淘汰机制。2019年前9个月,烧结工序通过强化生产过程管控,实现产能释放、指标提升,加工费较上年同期降低7.09元每吨,实现增效0.52亿元。
“现在‘揭榜挂帅、谁能干就让谁干’的理念早已成为共识,一大批优秀职工脱颖而出,成为公司高质量发展的中坚力量。”陕钢集团党委副书记、工会主席武军强说。
2016年陕钢减亏30多亿元;2017年钢铁产量首破1000万吨,实现利税29.72亿元,一举扭转连续多年亏损的被动局面。2018年,钢产量达1138万吨,实现利税50.35亿元。2020年,陕钢生产运营保持稳中有升,钢产量1318万吨,实现营业收入600亿元,利税15.87亿元。
“‘十四五’期间,集团将依托数字化转型,全面打造‘煤焦电钢化’产业生态圈,建设超1000亿元钢铁制品产业集群。”陕钢集团党委书记、董事长、总经理杨海峰表示。