山东省煤田地质局五队实施“导师带徒”人才培养工程

近日,在山东省煤田地质局五队土壤污染环境状况详查现场,师傅亓大千对着采样设备讲解原理、操作规范,传授自己的经验,徒弟段福昂用心记录、模拟操作,不时询问,就连休息空闲时间,也不时能听到师傅“刁钻”的提问和徒弟自信的回答。

近年来,五队党委高度重视人才队伍建设,积极探索、实施“导师带徒”人才培养工程,充分发挥技术骨干“传帮带”作用,弥补年轻职工技术工作短板,形成人才梯队优势。该队起草了《第五勘探队“师傅带徒弟”实施细则(试行)》,明确导师选配方法,按照“一对一”“一对二”形式,双向选择配成师徒“对子”,并签订师徒协议,除明确师徒各自责任外,还制定了培养和学习年度计划,确保“导师带徒”工作有的放矢。

为确保“导师带徒”活动质量,五队严抓考核,设立“师傅、师傅所在部门、队级”三级考核体制,考核内容包括专业理论知识掌握情况、现场实际操作水平及技术成果提交能力。师傅按月评价徒弟表现情况;部门以季度为节点,评价专业理论知识和实际操作水平;年末,五队将组织相关部门人员,对师傅的培养能力,以及徒弟的学术水平、承担项目能力、工作态度等方面作出评价。(段福昂 付浩)

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