指旺:投向数字化浪潮中实现战略性公益挑战

近日,指旺母公司宜信的又一个实践案例被重点关注到了。60多位清华大学经管学院的老师和同学对这个名为《宜信的战略公益之路》的案例进行了集中调研。

根据计划,这份案例也将进入中国工商管理案例库,在清华大学课堂教学中使用,授课对象包括MBA学生,管理专业的本科生和研究生以及高管人员等。

针对这个案例,宜信收到了老师与同学的上百条提问,特别是“战略性公益”这个话题,引起了同学和老师的广泛兴趣,宜信公司高级副总裁吴胜涛,宜信公司高级副总裁、宜信公益基金会秘书长徐秀玲分别向老师和同学们进行了相关问题的解答。

调研活动在线上集中展开,宜信公司高级副总裁、宜信公益基金会秘书长徐秀玲在调研会上表示:“我很期待大家有一个很开放性的很创新的思维来帮我们来做案例研究,甚至提出很有意思的公益如何跟商业良性互动,可持续发展的新的模式。”

其实,这已经不是宜信案例第一次进入清华大学中国工商管理案例库。早在2009年宜信就已经有实践案例被选入其中,帮助了一批又一批同学了解商业实践,并进行讨论。

激烈的讨论后,来自中国工商管理案例中心的段志蓉老师分享了与宜信的合作感受:“宜信一直在支持我们,一直有广泛的合作,关键是这种合作跟其他的合作不一样,是贡献性质的,比如支持我们的课程,支持我们的案例的开发。”

指旺母公司宜信今年的案例《宜信的战略公益之路》是以宜信公益在中国农村贫困人口实现整体脱贫之后的发展规划为背景,描述了公益行动与宜信一起成长的历程,以及其在宜信不断演化的生态系统中的重要角色,并将关注点投向数字化浪潮中实现战略性公益的机遇和挑战。此次案例首次解构了宜信的公益行动与企业主要业务的关系,以及宜信公益管理的组织模式这些相关问题。宜信将不断努力,让企业更好,让社会更好,在前进的路上行稳致远。

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