数控机床五十年代诞生于美国，到今天，已有约七十年的历史。传到国内也有近二十余年，对于国内众多生产厂家来说，生产机床不再是大问题，可对于切身使用机床的工厂来说，最为头疼的可能就是如何长久保持良好的性能满足生产要求，延迟更换机床时间，减少成本。

对台信机床而言，这一点也同样困扰着这家企业。其实道理很简单，除了正确使用，定期校准定期检修之外，主要起到决定性因素的就是机床本身的质量了。作为品牌自身来说必须在机床质量这块下足功夫，从生产角度讲，要有严格品控部门，控制生产的每一个细小的步骤都要恰到好处，每个螺栓的力矩都要刚刚好，每个部件都要不偏不倚得安装在正确的位置上，每项性能测试都要严格符合标准要求，保证出厂的每一台设备品质都远高于合格线。

然而不得不说的另一个方面也许才是不可控的，实际使用及保养。台信的方案可以说简单粗暴，也是最有效的。那就是凡购买台信的机床，整销散包政策，即便过了保质期，只要有需要，所有的配件台信成本供给，不需要在外面自己高价购买，台信包了，主轴坏了换主轴，刀库坏了换刀库，系统不想用了换系统，而需要承担的却是远低于市场的成本。一个简单的承诺放弃的却是售后部所有的盈利空间，目的就是实现真正的互利共赢，给客户创造最大的价值，给所有客户强大的安全感。风萧萧，易水寒，狭路相逢勇者胜，台信认为当今之中国唯品质方可得到市场尊重，舍小利，成大义，真正切身唯客户考虑。

百家争鸣，首先点亮火柴的人，或许走到了最后呢。

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