七月的兰溪，碧空万里、艳阳高照，一派紧张与繁忙。连日来，记者走访多个重点项目建设现场看到，大家都在比进度、拼质量，比攻坚、拼创新，比贡献、拼亮点，全市掀起“攻坚破难、争先创优”的热潮。

在位于经济开发区的欣旺达浙江锂威锂离子电池项目现场，不少车间正在进行设备安装调试，预计8月底正式投产。“作为代建和管理单位，兰创集团成立了工作专班，大家吃住在工地，24小时轮班上阵。”兰创集团欣旺达项目现场负责人张晓明告诉记者，5月以来，他们深入开展“重点项目比进度”攻坚行动，争分夺秒、大干快干。目前，项目二次结构已顺利完成，厂房二次装修已完成总量的90%。

重大项目加快落地建设，离不开专班化运作、清单化管理。各个项目落地专班持续跟进服务保障，积极协调项目落地中存在的问题，确保项目无障碍施工;发改、资规、建设等部门深化项目审批集成改革，全面推行交地即发证、交地即开工、建好就验好等改革举措，为项目落地搭建“快速通道”。

兰溪市第一中学扩建工程总投资6600万元，建筑面积1.6万平方米，新建教学楼、宿舍楼，建成后可进一步满足学校发展需要。5月，项目主体结构提前两个月封顶，目前已完成外部装修，进入内部装修阶段，预计9月底竣工交付。兰溪以“重点项目比进度”攻坚行动为抓手，加快重点学校项目建设，持续优化教育资源供给，全力打响“学在兰溪”品牌。

“重点项目比进度”是兰溪“三重三比”攻坚行动之一，涉及的66个项目都是硬任务，必须出实招、硬招，一项一项抓落实。为此，兰溪组建行动专班，充分发挥牵头抓总作用，主动协调、精准指导，有力有序推进各项工作;实行项目化、清单化管理机制，把各项工作细化分解，形成每月、每周甚至每天的目标任务，列出任务书、明确责任人、倒排时间表，形成联动攻坚、系统化推进的工作格局;建立考核评价体系，形成“每天协调、每周督查、半月通报、每月比拼”的督考机制。

作为项目推进的牵头部门，兰溪市发改局每月都会公布项目实施评价表，上面写有项目名称、每月进度、责任单位、分管领导等内容，谁快谁慢一目了然。“这次攻坚行动突出了一个‘比’字，旨在通过开展项目大比拼，进一步加快审批速度、强化要素配置，常态化坚持难题即时交办限时办结机制，确保9月底前完成一批重大项目的开工投产。”兰溪市发改局相关负责人说。