为进一步做好数字化转型的基层实践，提升数字化应用水平，兰溪市烟草专卖局(分公司)全面践行数字理念，抓实基层数据基础，三力齐发，助力数字强基。

选好演奏者，不断提升技能能力。坚持把数据理念贯穿工作全流程，营造全员学数据、讲数据、用数据的浓厚氛围;广泛开展数据知识培训，普及工具软件、表格语言、数据技能，数据应用等，构建全覆盖学习网络，进一步强化数据理论学习，系统提升全员数据能力。

用好指挥棒，不断激发创新活力。充分用好评价这根“指挥棒”，为数据化人才搭建“施展拳脚”的平台，通过“项目+人才+团队”模式，把项目建设作为人才发挥作用的“主战场”;注重激发人才创新的积极性，通过数据专项积分，调动人才积极性，激发人才发展活力。

奏响更强音，不断凝聚攻坚合力。着力打造一支素质过硬的数据团队，组建数据团队攻坚工作室，以点带面带动全员成长;制定数据团队年度培训计划，常态化组织团队进行交流分享，强化数据团队成员对Quick BI等专业工具的学习使用，进一步夯实专业基础，充分发挥团队作用。