“你看，县实验小学分校项目是‘绿色’!”这表明，项目进度超前，到目前已完成教学楼、综合楼二层楼面混凝土浇筑、体艺楼基础土方开挖，累计完成投资2582万元……昨日，记者在云和县“重大项目数字监管平台”看到，全县79个重大项目呈现绿、黄、红三种颜色，进度快慢一目了然。

“绿色”表示“正常推进项目”，“黄色”表示“警告项目”，“红色”表示“严重警告项目”。云和县委常委、常务副县长饶钦英介绍，自主开发上线的这一监管平台，目的是以数字化管理方式破解项目建设进度慢、资源整合难、权责不清等问题，助推重大项目建设增效提速。

可视化、网络化、绩效化，是此监管平台的主要特点。通过项目进展大屏和综合大屏，只需点击鼠标，重大项目进展一目了然，项目基本情况及相关责任人全面掌握。饶钦英介绍，如何推动重大项目又好又快建设，是一直以来亟须解决的难题，云和构建项目立体监管“数字地图”，为项目数字化监管导航提供了制度保障，实现了重大项目高效精准管理。

“依托监管平台，责任单位按月上报项目进展信息并进行分析比对后，系统会根据项目进展情况自动向项目分管领导和责任人实时推送预警信息，实现智能化督办。”县发改局综合交通服务中心主任叶斌杰介绍，两块大屏各有侧重又紧密联系，编织起了项目监管网络。打开项目进展大屏，可以看到重点项目城北社区卫生服务中心项目，起初因进度严重滞后而呈“红色”。经过县发改部门综合分析，并在第一时间召集项目业主和相关单位，协调解决项目难题，项目建设步入正常轨道，由“红”变“黄”，继而变“绿”恢复正常了。

项目监管“数字地图”，除了数字化动态监管每个重点项目外，还可以实现宏观分析与大数据总结。叶斌杰说，数字监管平台还归集了全县各类资源数据，通过大数据智能分析技术，以区域、部门、产业为面，以项目全生命周期为线，以具体项目为点，实时开展项目投资、项目交地、投产达产等研究分析，实现全县重大项目立体化、数字化、智能化展示分析，为统筹全县重点项目管理、优化产业布局、实现高质量发展提供决策参考。

“接下来将用好用活重大项目数字监管平台，优化平台布局，细化工作举措，做到线上反映困难、线下解决难题。”饶钦英表示，将数字化持续渗透到项目建设过程中，让数字赋能跨越式高质量发展。