“你单位存在对生禾农业发展有限公司管理不规范问题，现在整改得怎么样了?”日前，庆元县委对该县农业农村局党组开展巡察，刚一进驻，巡察组就直奔问题。如此“有的放矢”，源于该县“巡前情况通报机制”。

“我们前年对这家单位开展了经济责任审计，发现了一些问题，而且下属单位问题比较集中，建议巡察组进点后延伸检查下属单位的情况……”在庆元县委第九轮巡察启动前，县委巡察办就紧锣密鼓组织召开了巡前情况通报会，来自相关职能部门的负责人，面对面向巡察组通报被巡察单位在日常监督检查、审计中发现的问题，以及相关领域信访举报情况。

“巡前情况通报机制”，即在每轮巡察启动前，采取“书面征求意见+面对面通报”的形式，主动与纪检监察、组织、财政、审计等相关职能部门沟通对接，交流各自领域内掌握的情况，并就被巡察单位信访举报、问题线索处置、资金使用、内控建设等进行综合分析研究，实现信息互通、资源共享，促使巡察监督更加精准、更有成效。今年以来，各职能单位向巡察组移交被巡察单位审计报告和各类监督检查材料18份，提出巡察需重点关注的问题和工作建议72条。

“巡前通报资料便于我们提前掌握被巡察单位的政治生态状况，为我们精准发现问题提供了重要思路。”庆元县委一名巡察组组长表示。

巡前通报为巡察组备足“弹药”，避免“赤手空拳”，而靶向培训则为巡察干部“充电蓄能”，解决“本领恐慌”。巡前业务培训是该县巡察动员部署会召开后，各巡察干部要上的一堂“必修课”。自2017年启动县委巡察工作以来，该县将每轮巡前专题培训作为提高干部业务水平和履职能力的“常规动作”和“关键环节”。县委巡察办选取切口小、实用性强的业务专题，对巡察干部进行讲解，尽快让巡察干部知晓县委巡察巡什么、怎么巡，真正做到精准监督。

自2017年启动县委巡察工作以来，该县通过巡前集中业务培训、巡中交流研讨等方式，共组织各类专题学习18次，教育培训巡察干部350余人次。

“巡前准备是巡察工作的重要环节，只有‘做好功课’‘备足弹药’，带着问题去巡察，才能做到精准、高效发现问题，达到‘1+1>2的效果’。”庆元县委巡察办负责人表示。