冀中能源峰峰集团羊东矿打造“三型”班组 建设“高精尖”人才队伍

今年以来,羊东矿坚持将安全管理工作关口前移、重心下移”,以创建安全型”、创新型”、学习型”班组为目标,进一步强化基层基础工作,提升班组管理水平。

打造安全型班组。该矿通过在区队和班组中开展安全知识考试、安全知识讲解,把强化红线意识,促进安全生产”的意识深植每一位基层职工心里,并落实到岗位安全生产过程中。同时,通过班前会,合理布置当班安全生产任务,总结当班安全生产情况,落实岗位安全生产责任,严格执行班前安全确认和班后安全汇报制度,对现场安全状况、存在隐患及生产条件和安全注意事项等进行交接管理和严格考核,提高班组风险预控、预防能力。

打造创新型班组。该矿在班组中大力实施科技创新、技术升级、设备改造、修旧利废等活动,鼓励基层职工在岗创新,充分挖掘职工的自主创新能力。同时,提供技术支持,有效激发班组职工创新热情。一季度以来,全矿共征集到各类创新项目30余项,其中52皮带永磁滚筒改造项目,降低了更换难度,省时省力;地面压风机房实现无人值守和远程操作,失误率为零……一项项职工创新创成果在矿井安全生产中得到推广应用。

打造学习型班组。该矿以职工在岗培训和新技术培训为重点,强化职工技能培训和创新能力培训,引导职工学习新技术、掌握新本领,努力培养符合矿井发展要求的复合型专业人才。提倡基层人员自学新本领和跨岗位、跨专业学习,切实提高班组人员的专业技能和综合素质,建立健全班组考核激励约束机制,不断提升班组人员学习积极性,让学习成为促进安全生产的新动力。

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