今天一个企业生存的关键点就是来自于企业领导人的思维格局，这样说的其实一点都不过分，为什么很多企业做不下去，就是企业的领导人本身的格局衹是为了赚钱，而没有思考未来企业在整个社会当中所扮演的角色定位，为此，没有人愿意为了你的财富而努力。

为什么在现实中我们发现有些企业领导人管理水平一般，但是企业还是能获得非常好的成长，就是他的战略思维非常强，而有些企业领导人虽然擅长管理，却因为缺少战略思维，企业就会失去了成长的空间和未来的机会，企业战略思维究竟有何重要之处？

很多企业不愿意花很多的时间在战略研究和规划上面，这就会导致工作的方向发生偏差。俗话说，不努力并不可怕，真正可怕的是沿着错误的方向努力。这句话充分说明体现了战略的重要性。

但是很少企业会在战略方向上查找原因，只是在具体的战术环节上，比如说销售技能、人力资源、财务管理等方面，但是其实这些都不能从根本上解决企业问题。

战略和经营计划不一样，战略是对未来三年到五年的规划，而经营计划只是明年一年的具体计划。因此，战略是具有一定前瞻性的。

当一家公司的战略明确之后，它的定位和具体发展策略也将会明确，这样企业的整体运营价值链的各个环节就会按照公司既定的战略规划方向来进行系统的规划，从而最终推动公司的发展。

由此可见，战略从根本上决定着一个公司的发展。一个企业能走多远，最终取决于领导人是否具有战略思维。

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关键词： 战略思维