焦点热文:中煤新集公司救护大队:持续推动“百日安全”活动走深走实
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安全是企业发展的基石,是做好一切工作的前提和基础。救护大队紧紧围绕以安全主题活动为中心,通过开展一系列活动,进一步增强了全体指战员安全意识,塑造了良好的安全氛围。
坚持科学发展,强化安全管理。一是救护大队建立了救援人员入队、上岗,战备值班、待机、出动,仪器装备操作、技能培训、技术竞赛,体能训练,灾害救援调度、决策、技术、后勤保障”等一系列的岗位职责和规章制度,并经过不断完善,使岗位职责、行为纪律、事务管理等规定更加具体、规范、科学、奖罚分明,工作部署有章可循,处理问题有据可依,各项工作有序运行。二是以军事化作风提高救护指战员的组织纪律性,增强战斗力的有效保证。通过组织学习军事化管理及其队列操练指挥方略和规范动作,使军事化队列操练成为日常训练的重要内容。三是通过贯彻落实军事化内务管理规定,规范内务管理秩序,强化作风纪律建设,实现了救护大队集中统一、内务面貌整洁、着装统一、礼仪举止规范、树立了应急救援队伍良好形象。
加大隐患排查,做好应急救援工作。一是通过组织青安岗员安全检查小分队,深入基层中队进行了突击检查。重点检查值班人员的工作状态、小队交接班情况、设备完好情况等,并对现场隐患进行全方位、深层次排查,对查出的问题现场提出了整改建议,并督促整改。二是开展安全大检查活动,重点对救援车辆、装备器材、学习训练场所、安全风险管控措施执行、消防用电管理等方面进行检查。对查出的问题予以通报,要求责任单位、责任人按照四定”原则落实整改,确保安全整治无死角、全覆盖。
从严从实战备训练,筑牢安全基础。实行统一调度和干部现场跟班制度。长期以来,全体指战员严格执行战备值班工作制度,值班小队、副中队长以上值班人员24小时坚守岗位,做到人员和装备时刻处于战备状态。各中队每天必须把当天的出勤、学习和训练计划和执行情况上报大队调度室。安全技术工作必须由大队统一调度,副中队长以上管理人员必须现场跟班,确保现场安全和保质保量完成任务。二是严格按照训练计划进行训练,重点对闻警集合、紧急出动,体能训练和一般性技术操作训练,每月一次佩戴氧气呼吸器训练和每季度一次高温浓烟演习训练。三是打破高温浓烟演习项目的传统设置,把单一的季度高温浓烟演习转变成季度综合演练,完全模拟实战、贴近实战,并且在演习过程中随时设置突发情况要求救援人员进行处理。
关键词: 中煤新集公司救护大队