川煤华荣龙滩公司:“六个更加”助力新年跑步快走


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新年伊始,刚刚捧回川煤集团2019--2021年管理提升标杆企业”荣誉的龙滩煤电公司就自我加压、自我鞭策,以六个更加”为准绳,助力公司新年跑步快走。

制度更加完善。在新的一年,更要正视不足,查漏补缺,全面完善各类制度,以制度的完善克服工作上的随意性和短视行为”。该公司强调,制度不仅仅是满足于办事流程、工作制度、各种承诺写成文、挂上墙的条款,而是在实际工作中要真正执行到位,真正发挥应有作用,切实能提高执行力的纪律约束。

细节更加注重。任何一个小问题都会影响智能化矿山建设几年来的努力成效,任何一项风险管控都不敢丝毫疏忽和马虎,细节决定着龙滩的成败”。该公司要求全体职工当前务必要更加注重细节、精准发力、不断完善,为夺取智能化矿山建设的新成果而努力奋斗。

现场更加严格。现场是检验各项工作的靶场。要在现有成绩的基础上,进行更加合理、有效、严格的计划、组织、协调、控制和检测,使现场处于良好的状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的”。该公司要求各单位必须以更加严格的管控,抓好生产第一线的现场管理,以动态达标、静态提档”的标准将现场严管到位。

资料更加规范。内业资料的收集、整理、归档、保存、使用是龙滩公司内部管理现代化的一个主要体现。要遵循人员、时间、逻辑及数据‘四个闭合’原则,不断提升内业资料,以更加规范的内业资料编制质量,确保档案资料准确、系统、完整”。该公司要求各单位、部门在内业资料的整理上要字斟句酌”,认真推敲”,以严谨的态度实现内业资料进一步规范化、精细化、标准化,促进内业资料管理水平稳步提升,为今后迎检工作提供有力保障。

学习更加强化。理论学习不够扎实、日常学习不够主动、系统学习不够坚持,就容易对安全生产的论述、上级政策的理解产生偏差,容易造成决策上的失误,将会直接影响到工作质量的好坏,加强学习势在必行”。该公司强调,学习是干部成长的关键,是推进公司发展和加强党建的迫切需要,更是智能化矿山建设赶超一流的内在要求。华荣公司内部智能化建设日新月异,都在相互追赶,如若停滞不前,将被追赶者赶超。唯有更加强化学习,才能提升全体职工的综合能力,才能增强干部队伍活力,才能打造一支专业素养高、重实干有担当的干部队伍引领企业发展。

记录更加细致。记录是获取信息、利用信息的基础。高效记录、高效利用记录,再进行高效地反馈和交流,能起到帮助分析、总结、表达的作用。在龙滩智能化建设的过程中,各种记录必须要更加细致。以细致笔触记录龙滩高质量崛起将成为新一年工作的重点”。该公司号召,全体职工既要养成做工作记录的习惯,又要注意不断总结,在细致记录的基础上,更加能动地思考,进而举一反三,去创造性的改进工作流程中一些亟待解决的问题和不足。通过细致的记录惠自己、利他人,共同取得新的进步与进展。

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