最新快讯!Temu海外扩张加速

数据亮眼,野心也足,Temu的发展势头不容小觑,但业内人士提醒,对于其未来动向仍需理性看待。


【资料图】

Temu正在扩大其商业版图。

近日有消息称,拼多多跨境电商平台Temu计划于3月13日在澳大利亚、新西兰正式上线。这也是继北美市场之后,Temu开拓的又一个新市场。

而就在不久前,Temu加拿大站点开始内测,有消息人士称该站点将于今年第一季度开始运营。

去年9月在美国上线的Temu,声势浩大、动作敏捷,仅半年时间就完成了对于这个市场的目标,开始了扩张之路。

数据显示,上线一个多月,Temu就霸榜北美购物类APP排行榜,超过了亚马逊、SHEIN等电商巨头;四个月后,Temu在美国市场的安装量已达到1080万次。

根据数据分析公司YipitData的统计,近5个月来,Temu月度GMV(商品交易总额)逐月上升,在今年1月,其GMV已达1.9亿美元。

Temu的迅速发展,也为同样走性价比的路径的SHEIN带来压力。有知情人士透露,Temu将SHEIN视为近期最大的竞争对手,并希望在未来几年内超越其主导地位,但Temu作为全品类电商平台,最终目标是挑战全球巨头亚马逊和eBay。

数据亮眼,野心也足,Temu的发展势头不容小觑,但业内人士提醒,对于其未来动向仍需理性看待。网经社电子商务研究中心特约研究员、宁波新东方工贸有限公司CEO朱秋城在接受21世纪经济报道记者采访时表示,下载量、月活用户等数据并不能作为判断一个电商平台成功与否的直接依据,仍然需要长期的观察和检验。

扩张迅速

走出北美,Temu的下一站是哪?

有消息显示,Temu计划于3月13日在澳大利亚、新西兰正式上线。拼多多表示,在筹备澳洲市场期间,公司将继续向国内制造业的品牌商家、中小企业、源头工厂全面开放,并对入驻的商家提供0佣金、0保证金的优惠政策,以及流量支持,资源补贴等一揽子扶持政策。

这正是Temu的下一步动向。有商家向21世纪经济报道记者透露,拼多多在此前的宣讲会上曾明确表示,等美国市场稳定后,Temu会继续进军更多市场。

Temu的目标是一店卖全球,即店铺评分达标的会直接同步,无需卖家额外操作,已同步的商品则会有新一轮的增量市场流量加成。

此前,Temu已经被曝出在加拿大内测,据悉,Temu美国站点的大部分商品会陆续同步至加拿大站点,打通两地供应链。

加拿大是发展潜力巨大的电商市场,在2020年进入快速增长期。据悉,2020年,加拿大零售电商销售额增至75%,增速全球排名第二,2021年继续保持26%的增长,比美国同期增长率高出4%。据eMarketer预计,今年加拿大的电商销售额将会继续呈现增长趋势,到2025年有望达到1047.7亿美元。

相比之下,澳大利亚和新西兰两个新市场则略微逊色,根据ecommerceDB的数据显示,澳大利亚是全球第13大电商市场,其收入预计在2023年达到432亿美元,同比增长16.8%,市场规模将在2027年达到642亿美元。新西兰电商市场规模则更小,预计2023年电商收入达到63亿美元,到2027年市场规模达到101亿美元。

“受全球经济下行的影响,该市场正处于对价格敏感的当口,Temu在此刻入局也是非常精准的。”朱秋城向21世纪经济报道记者表示。

扩张之外,Temu也在不遗余力地增长自身流量。2月12日,Temu在超级碗期间播出了其有史以来的第一个广告位。这则30秒的广告由Saatchi&Saatchi创作并由Robert Jitzmark执导,在比赛期间播放了两次,据报道该公司花费了大约1400万美元。

以“像亿万富翁一样购物”为标语,Temu的广告反响极大。根据Sensor Tower的数据,与前一天相比,Temu在超级碗比赛当天的下载量激增45%,日活跃用户激增约20%。从那以后,Temu的下载量持续增长,甚至在2月初超过了Target等美国零售巨头。

Temu在一份电子邮件声明中表示,根据测量公司EDO的调查结果,该广告的表现比平均广告好10倍,比赛结束后,人们的兴趣依然高涨。虽不知道具体带来了哪些数字上的回馈,但Temu的野心已显露无遗。

从Temu的动作可以看出,无论是走出美国,还是花大价钱做广告,所走的路径与之前并无二致,最终目的还在于扩大规模,短时间内在电商平台竞争激烈的海外市场中杀出一片天地。

对此,业内人士普遍还是持保守看法。朱秋城提醒道,看一个出海平台,并不能因为它现在的数据表现亮眼,就说明它成熟或占位较高。他认为,Temu目前还是处于比较激进的扩张状态,其商业模式是否能成功还有待时间检验。

对标SHEIN?

自Temu上线以来,关于Temu和快时尚巨头SHEIN的对比层出不穷。

同样主打性价比优势,同样落地广州番禺,同样深入北美,同样以服装类目打开市场,Temu像是有备而来。YipitData数据显示,即便两者一个做平台、一个做独立站,Temu与SHEIN目标客户群重叠的用户数量还是最多的。

近日,Temu调整了业务KPI,目标是在2023年9月1日,北美市场GMV至少有一天要超过SHEIN。Temu在内部会议中表示,为实现该目标,公司将投入200亿人民币。

此前据消息人士透露,Temu 2023年的GMV目标为30亿美元,这仍是SHEIN的十分之一。SHEIN表示,其GMV在2025年将增至806亿美元。

虽然两者目前仍有差距,但在Temu气势汹汹的进攻之下,SHEIN也不得不紧张起来。

“目前SHEIN也同样遇到一定的盈利压力,主要因为物流及生产成本上升,另外一个是拼多多Temu其对标的正是SHEIN模式,Temu的横空出世迅速打破SHEIN的‘低价’神话,并且对于SHEIN产生一定的市场竞争和影响。”朱秋城表示。

有分析师认为,SHEIN必须改变其销售模式才能实现目标,特别是需要赢得更多回头客,并开始销售更多样化、更昂贵的服装系列,这对SHEIN有一定难度,“因为它的目标受众是对品牌忠诚度不高的年轻购物者。”

在压力之下,SHEIN也在寻求更多突破。去年12月,SHEIN在美国试水会员制度“SHEINCLUB”,会员每季度订阅费为6.99美元,可享受10万余件商品的专属95折优惠以及其他折扣,预计其他国家和地区也将相继推出。

如今SHEIN的商品价格日趋上涨,优惠条件逐渐严苛,会员也是SHEIN在为留存用户、促进转化、稳定销量所作出的努力。

此外,SHEIN也开始试点平台模式,引进独立商家和品牌,试图打造海外版“淘宝”。此举可以帮助SHEIN丰富品类并进一步扩大客户群,寻找第二条增长曲线。

朱秋城认为,全品类可能是SHEIN未来的发展趋势,而Temu凭借母公司拼多多在中国发展全品类的成功经验,或许可以更胜一筹。

需要注意的是,靠着低价和补贴扩大规模是可行的,但如果想要靠着微薄利润扩大盈利,没有其他业务的支持是很难实现的,想要把流量转化为忠实消费者更是天方夜谭。仍有不少业内人士认为,廉价模式不可持续,品牌化、品质化才是中国制造的未来。

对于SHEIN和Temu来说,前者靠着供应链优势和时代红利率先吃到螃蟹,在没有竞争对手的海外迅速成长起来,而后者凭借同样优质的供应链以及满满“壕”气,加速猛追、后来居上,为海外电商格局带来巨大改变,也在催促着SHEIN做出更多动作以应对挑战。

而在海外,跨境电商仍面临政策、经营等多方面的风险,市场仍有亚马逊、eBay这些老牌电商帝国盘踞多年,未来对于两者来说,都是机遇与挑战并存。

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