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各大石材企业广泛分布于建材市场和石材市场，争夺市场份额。然而，当市场需求增长速度无法跟上企业扩张的步伐时，利益会被摊薄，经营风险也会增加。在行业不景气的情况下，这些企业很快成为各方利益相关者口诛笔伐的对象。此外，一些卖场逆势提高租金，增加经营成本，显然有些不合理。当经销商感受到卖场这个“菜篮子”开始对他们施加压力时，他们将寻找新的终端模式，构建新的“菜篮子”。目前，越来越多的企业正在尝试新的模式，以开拓新市场，抢占先机。

1、品牌楼：企业与经销商合作打造，主要以石材总部体现在未来商业地产中。这些品牌楼汇聚了国内知名石材品牌，建立了众多旗舰店、展示厅和体验中心，打造了一个永不落幕的石材产品展览会。环球石材、康利等企业已经走在品牌建设的前沿。

2、石材超市：超级大型石材超市终端体系将对现有市场地主收租模式产生最有效的冲击。这种超市采用仓储式、折扣和返点式的“薄利多销”经营策略，给消费者以主导自己消费方式和享受消费权利的感觉。目前的59元石材超市就是这种模式的典型，以物美价廉的方式进入市场。

3、网络销售：网上购物已经成为一种时尚，在新的消费观念和激烈的市场竞争下，开拓网络销售渠道将有更广阔的发展空间。目前在“互联网+”的背景下，网络作为一种重要工具，越来越受到石材企业的青睐。

4、石材体验馆：综合石材体验馆、引入风险基金有助于掌握定价权，全面展示产品，提升行业门槛。鹏基石材体验馆、高时石材体验馆等的建立更加直观有效地让消费者体验石材产品。

5、单一产品结构馆：细分产品线，建设单一产品结构，让消费者的选择更具针对性。例如石材室内装饰瓷砖、大理石浴室产品、景观石等。这也是石材行业从产品多元化进入产品结构细分和经营方式多元化的时期。

6、经销商建立自主品牌：通过提供优质的服务，树立自己的品牌形象。

7、品牌细分：以协会为主导，通过建材家居制造板块的品牌细分来占领市场，形成亮点，创造差异。与大型建材家居卖场结成联盟，由专业机构进行整体策划、设计和后续经营体系建设。

以上是石材行业未来发展的主要趋势。随着石材行业日益成熟，越来越多的模式将会被开发出来。

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