萍安钢铁安源轧钢厂降本增效成果显著

2018年以来,方大萍安钢铁安源轧钢厂把“高效生产、经济运行、狠抓作业率和指标提升”作为降本重心,紧紧抓住“变、干、实”核心要求,全方位开展对标赛马,多角度推进精细化管理,采取扎实措施开展系列降本增效活动。

一方面,贯彻“责权利”相统一原则,结合“赛马”指标及年度、月度目标,每月将各项成本费用指标分解到车间、班组、岗位,依据完成情况发放绩效工资,以此调动全员降本增效积极性,并广泛开展节支性劳动竞赛、修旧利废、小改小革和技术攻关活动,不断完善赛马机制,不断拓宽“八大创收渠道”,不断夯实“千人千项攻关活动”,充分调动员工参与积极性。

另一方面,做好成本“赛马”六方面指标统计分析,依据“赛马”实际情况制定降本目标和计划实施方案。对各项成本费用指标实施日、周、月动态管理。做好日环比分析、周对比分析、月度环比、完成情况对比分析,及时召开成本分析会,坚持问题导向,有针对性地制定措施。同时,指导、协助班组做好成本基础台账,指导车间做好成本费用和技术指标以及能源指标基础台账的分析,协助设备科做好能源管理、备件管理、外委费用管理等工作、协助技术科做好技术指标攻关措施制定等工作。

数据显示,安源轧钢厂能源消耗持续下降,1-11月综合电耗83.927kwh/t,全国排名第22位,比2017年下降13.968kwh/t;钢筋电耗56.36kwh/t,全国排名第6位;盘线电耗125.565kwh/t,全国排名第12位;1-11月煤气消耗198.252m3/t,比2017年下降3.847m3/t。1-11月吨材成本比公司考核成本节约7.67元/吨,预计比公司年度计划多创效2350.82万元。