进入四季度以来，河钢采购邯钢分公司积极引导全体成员认真落实公司要求，紧紧围绕保供、降本、创效等重点工作，有针对性地开展创效攻关。全力补给各种库存，持续提升优质服务，助力公司全年任务目标实现。

据了解，今年由于环保等原因，多家耐材供应商面临整改整顿。这造成了“买料难、找料难”的局面。面对这一局面，该分公司以实现效益最大化为目标，优化管理，改进采购模式，制订了有针对性的降本增效措施。

研判市场，精准招标降成本。经走访调查发现，大部分钢企均准备在采暖季进行炉役检修，需求量有激增趋势。因此，该公司提前谋划，对三个炼钢厂的6座转炉采暖季炉役检修进行了招标，为冬季保供奠下坚实基础。同时，通过市场数据分析，预判镁砂资源紧张，价格有抬高趋势，该分公司人员立即对供应商进行优化，并保证批量采购，在此基础上将价格压至市场最低。最终通过及时、大量采购，保障了炉役检修正常运行，并且降低了采购成本。

强化协调，狠抓重点品种大力创效。该分公司加强与供应商联系，以最低价格采购了石墨电极。石墨电极价格有望抬高，该科室领导积极抓住市场稳定期，展开了研讨工作，锁定资源，锁定价格，及时与供应商沟通，协调。并且安排专业人员到供应厂家，负责与供应商根据厂内库存，随时联系进料，以最短时间定价，满足需求。

优化物流，保证库存。根据生产保供重点品种的库存量，采取火运和汽运相结合的方式，积极联系供应商发货。安排专人负责检查耐材厂外库房仓储情况，对生产保供重点品种如保护渣、增碳剂和覆盖剂进行防潮、数量及运输情况随时进行查验。保护渣按月炼钢品种计划正常备料，进入冬季取暖季，各品种外租库存必须保持在10至15天的库存量，其余承包耐材供应厂家物料直进现场，保证正常生产消耗。

经过该分公司努力，保证了科学合理的库存量，完成了创效任务，为做好明年工作奠定基础。

关键词： 河钢 邯钢 库存