包钢两公司一月份实现开门红
煤焦化工分公司
1月份,煤焦化工分公司8座焦炉累计生产焦炭41.59万吨,其中干熄焦39.18万吨,平均干熄率为98.89%,顺利实现首月生产开门红。
2019年,煤焦化工分公司将完成焦炭488万吨,其中干熄焦炭420万吨,主要化产品产量为32.1万吨。面对繁重的生产任务,煤焦化工分公司从年初开始就眼睛向内、自我加压,以“稳焦保铁”为中心全力以赴组织生产。1月份,煤焦化工分公司克服天气寒冷、来煤不均衡等困难,精心组织,加强操作,超额完成了各项生产任务。1月份全月各项指标均完成公司质量考核任务。备煤系统积极组织外购原燃料的解冻翻车工作,按时准确取配入库解冻车辆,保证了外购精煤、铁精粉及时解冻,为焦炉和高炉生产创造了有利条件;炼焦系统抓住黄金时机,扎实开展春季无烟炉维护工作,确保设备稳定运行。煤焦化工分公司针对来煤数量、品种、品质极度不均衡情况,严格贯彻精料方针,加强工艺操作和生产设备的检修维护,保持了焦炭产量和质量的相对稳定,为高炉夺高产、创高产奠定了坚实的原燃料基础,为全面完成全年生产经营任务奠定良好基础。
冶炼分公司(华美公司)
1月份,北方稀土冶炼分公司(华美公司)共生产稀土氧化物4500吨,同比增加近1800吨;利润达到1770万元,同比增加2390万元,超额完成计划目标,实现产量以及利润新突破,为完成全年目标任务开了好头。
1月份,北方稀土冶炼分公司(华美公司)全面贯彻落实包钢“两会”及北方稀土职代会精神,以“稳生产、保质量、降成本、抓环保、强管理、推考核”为工作主线,充分释放华美区域萃取E段恢复重建项目产能,全面强化生产调度,合理分配资源,克服原辅材料供应、稀土废渣储存受限、环保合作项目及突发情况对生产的影响,平稳有序组织生产,高质量完成了月生产任务。积极推进“四降两提”工程,系统推进降本增效、对标升级,通过两区域集中灼烧氧化物、调整提钕生产线为铈镨分离生产线,降低委托加工成本和运输成本总计614.84万元;碳酸镨钕生产线改为连续沉淀,不仅减少了人工使用和工业废水排放,而且降低了产线运行成本;加速推进二次瘦身健体,合理调配、优化人力资源,降低人工成本,机构由原来的21个缩减至13个,中层干部由53人缩减至42人。