邯宝炼钢厂认真落实集团、公司各项生产经营部署，加快推进产品结构和客户结构最优化，持续提升服务高端客户的能力，以“提高中高端产品订单一次兑现率”为目标，积极查找影响当前中高端产品生产和质量控制的因素，系统制定了24项攻关课题、140余项保证措施，全力提升中高端产品订单兑现能力。

该厂强化课题攻关管理，针对影响中高端产品生产和质量控制的重要环节，制定了“汽车板夹杂物控制”“高强钢内质及表面提升”等24项课题攻关，明确了每一项课题攻关的负责人和时间表，并制定了严格的奖惩办法。针对工艺、技术、质量、设备、现场等方面存在的制约中高端产品生产的问题，积极开展分析讨论，制定切实可行的整改措施140余项。同时，要求各个攻关组及时评审、归纳所采取的纠正和预防措施，将有效的做法及时固化形成制度、纳入规程，持续提升中高端产品生产能力。

全力提升服务能力，利用每天调度会和每周质量会，及时通报一段时间以来的中高端产品质量控制情况和“废次降”“过渡超炼坯”的产生量，由所负责的课题攻关组认领责任，并系统分析产生的原因，制定整改方案;安排课题攻关组成员开展内部自查和全工序跟踪指导操作工作，发现问题，及时纠正，坚决杜绝违规现象和习惯性违章;进一步强化厂际间和工序间的质量回访工作，组织各个课题攻关组负责人定期前往下道工序开展回访，认真听取对本工序终点产品各项技术指标的要求和整改建议，有针对性地制定整改措施，确保为下道工序提供优质原料，最终满足客户的个性化需求。

关键词： 邯宝 攻关助力 高端合同