本钢集团确定今年配煤配矿工作思路

日前,本钢集团召开配煤配矿专题会议,对前一阶段配煤配矿工作进行了梳理和总结,研究和确定了当前和今后一个时期配煤配矿工作思路。本钢集团副总经理高烈以及相关部门和厂矿领导参加会议。

铁前成本直接影响着后道工序的生产成本。本钢集团依据现有炉况和技术条件,在优化配煤和配矿结构上狠下功夫,在总结前一阶段配煤配矿工作经验的基础上,决定从现在开始,采取经济料方针,开展配煤配矿工作,在保证生产稳定顺行的同时,达到降本增效的目的。

会上,本钢集团制造部副部长王运国对《本钢集团2019年配煤配矿工作思路》(讨论稿)作了解读。根据即将开始的联合检修及原燃料资源情况,板材公司配煤配矿工作分七个阶段、北营公司分四个阶段推进,方案实施并完成后,可大幅降低生产成本。

会议还对本钢集团高炉炉料结构等相关方案作了说明。

高烈强调,上下同欲者胜,各单位、部门要统一思想,步调一致,把配煤配矿与“日清日结”工作有机结合,做到心中有数,眼睛向内深挖潜。同时,要拓宽视野,与同行业先进企业对标,找出差距,补齐短板,要切实加大配煤配矿工作力度,特别是要靠技术和管理“双轮驱动”,来实现降本增效的目标。

高烈要求,各单位、部门要通过开展配煤配矿工作来提升管理水平,练内功、降消耗,千方百计强化技术措施,按照既定的目标、时限、措施,将责任落实到部门落实到人,通过技术攻关和精细化管理,进一步降低成本。

高烈同时强调,各单位、部门目标要明确、措施要具体、责任要到位,要通过采取切实可行的举措,推动配煤配矿工作稳步实施,同时要广泛发动职工群众,传导压力,激发干劲,形成合力,确保配煤配矿工作取得实效,实现企业效益最大化。

关键词: 本钢 配煤配矿 思路