日前，本钢集团召开配煤配矿专题会议，对前一阶段配煤配矿工作进行了梳理和总结，研究和确定了当前和今后一个时期配煤配矿工作思路。本钢集团副总经理高烈以及相关部门和厂矿领导参加会议。

铁前成本直接影响着后道工序的生产成本。本钢集团依据现有炉况和技术条件，在优化配煤和配矿结构上狠下功夫，在总结前一阶段配煤配矿工作经验的基础上，决定从现在开始，采取经济料方针，开展配煤配矿工作，在保证生产稳定顺行的同时，达到降本增效的目的。

会上，本钢集团制造部副部长王运国对《本钢集团2019年配煤配矿工作思路》(讨论稿)作了解读。根据即将开始的联合检修及原燃料资源情况，板材公司配煤配矿工作分七个阶段、北营公司分四个阶段推进，方案实施并完成后，可大幅降低生产成本。

会议还对本钢集团高炉炉料结构等相关方案作了说明。

高烈强调，上下同欲者胜，各单位、部门要统一思想，步调一致，把配煤配矿与“日清日结”工作有机结合，做到心中有数，眼睛向内深挖潜。同时，要拓宽视野，与同行业先进企业对标，找出差距，补齐短板，要切实加大配煤配矿工作力度，特别是要靠技术和管理“双轮驱动”，来实现降本增效的目标。

高烈要求，各单位、部门要通过开展配煤配矿工作来提升管理水平，练内功、降消耗，千方百计强化技术措施，按照既定的目标、时限、措施，将责任落实到部门落实到人，通过技术攻关和精细化管理，进一步降低成本。

高烈同时强调，各单位、部门目标要明确、措施要具体、责任要到位，要通过采取切实可行的举措，推动配煤配矿工作稳步实施，同时要广泛发动职工群众，传导压力，激发干劲，形成合力，确保配煤配矿工作取得实效，实现企业效益最大化。

关键词： 本钢 配煤配矿 思路