“本钢北营轧钢厂在去年超产13.48万吨的基础上，总结经验，持续提产增效，生产经营再结硕果，今年前两个月，累计超产6.35万吨。”这是本钢集团抢抓市场机遇，瞄准效益目标，贯彻落实向产量要效益方针取得的显著成果之一。

去年，国内钢铁产能十几年来严重过剩的局面得到扭转。本钢集团抓住钢铁市场逐渐向好机遇，科学布局，在深化企业改革、强化基础管理的同时，向生产组织要效益、向科技创新要效益、向开拓市场要效益，全面提升企业整体运营水平和产品市场竞争力。准确把脉市场，科学调整生产计划，致力稳产高产，向生产组织要效益。去年，本钢集团科学调整和优化生产组织模式，全力确保在稳产的同时，实现高产目标。本钢集团制造部与各单位密切配合、强化沟通，在物料保供上，通过合理安排并全程跟踪、协调物料的发运，全力组织港口物料回运及厂内物料的接卸工作，确保了原料条件的稳定，为高炉与焦炉的冬季稳产顺行提供有利条件。同时，围绕钢后工序的产线平衡及产线的年修，重点做好大宗原燃料及铁钢料平衡工作，确保检修生产“两不误”。在生产组织上，他们强化计划管理，精细化排程，部分品种产量及日产、班产纪录连续刷新，呈现出稳产高产的良好态势。特别是汽车板生产采用双循环供料模式及重点、难点品种提高投料比例等生产组织方案后，在汽车板合同量比2017年增加16.58%的前提下，合同产品交付率明显提升，满足了市场需求。

优化生产工艺，强化质量攻关，致力产品研发，向科技创新要效益。为了提高产品市场竞争力，本钢集团制造部联合相关部门和单位，组织科技人员针对重点产品质量开展专项攻关，使产品综合合格率进一步提升。此外，他们还加强质量异议信息反馈，每周汇总形成《每周重点质量异议摘要》,反馈给各相关单位和部门，迅速采取整改措施，产品实物质量持续提升。与此同时，本钢集团还充分发挥科技创新优势，瞄准市场需求，加大产品研发力度，进一步拓展产品品种规格。据板材技术研究院相关负责人介绍，去年，他们结合市场需求和企业生产实际，确定了一系列新产品研发目标，取得了可喜成果。全年共完成新品种开发数量39项，其中,汽车应用新产品17项，家电新产品6项，工程结构用新产品10项，特钢产品6项，有多项技术还填补了相关领域的空白，其中，冷成型用淬火配分钢QP980品种完成首次工业试验，填补了本钢在淬火配分钢研究领域的空白;热镀锌双相钢HC300/500DPD+Z，填补了本钢产品DP500的空白。

围绕全年营销目标，优化市场布局，向开拓市场要效益。去年以来，国内钢铁行业总体保持稳中向好的发展态势，但期间也呈现出市场价格大幅波动的走势，为了在巩固原有市场的基础上进一步开拓新的市场领域，本钢集团努力提高产销管理水平。据了解，本钢集团从夯实基础管理入手，针对多维度多视角的基础数据分析，科学调控资源，科学制订价格，优化市场布局，并进一步拓展区域营销市场、大力推进电商销售，有效扩大了产品市场份额，实现了利润最大化。去年，本钢集团实现产销率100%，出口创汇同比增长13%;销售收入同比增长11.1%;利润同比增长11.6%，企业市场竞争力进一步增强，为今年企业创效能力的持续提升奠定了坚定基础。

关键词： 本钢 效益目标 发展