河钢邯钢公司积极应对环保限行，综合考虑客户、品种、效益、物流等因素，全流程强化管理整车和零提产品发运计划，提升物流保障水平，确保生产物流顺畅，客户合同按时交付。

公司加强整车计划管理，加快推进“公转铁”，提高火车发运出库量提升整车直发上量。生产制造部组织协调厂内整车配车、装车综合管理。同时，拓展装车线路，比如在大型轧钢厂西轧9装热轧横切整车产品，在轧17装两区冷轧整车产品;物流公司牵头组织钢材分拨中心运行，确保汽车运输受限情况下，零提改整车保证产品能够及时交付到客户手中。1——2月份，公司钢材整车日均外发较去年提高了40车。

为提高零提车辆周转率，保证每天完成产品出库计划，按时为客户交付合同，生产制造部明确汽车运输提升效率的职责、目标，制定车辆运行的每个环节时间标准，针对每条生产线是亲情况，制定了进厂、装车、出库、厂外运行、厂外卸车的时间标准以及周转次数标准。同时，通过加强监控管理，跟踪过程数据，及时解决物流难题，进一步理顺完善流程，通过努力，公司零提周转率提升了20%以上，促进了公司物流良性运转。

关键词： 河钢邯钢 物流保障 管理