私人诊所行业市场到底如何?　未来随着我国私人诊所医疗设备以及医师配备等各项要素得到补充以及提高下，我国私人诊所行业市场渗透率将进一步提高，市场规模将进一步扩大。

就在几年前，一提到诊所人们的第一反应还是“不就是打针输液的小诊所吗?只能看个头疼脑热的小病，要想治好病还得上大医院!”由于历史原因，诊所大量存在于中国广大的农村和乡镇地区，是服务于基层民众的基层医疗卫生机构，也是人们心中不甚专业的“小作坊”。但历经数次医改，诊所已然凭借自身机动灵活的优势实现了“逆袭”，摇身一变成为实现优质医疗服务的先行者，公众对诊所的固有认知也在打破。

诊所，又名诊疗所、医疗所、卫生所、医疗室。第四十条医疗机构的名称由识别名称和通用名称依次组成。医疗机构的通用名称为：医院、中心卫生院、卫生院、疗养院、妇幼保健院、门诊部、诊所、卫生所、卫生站、卫生室、医务室、卫生保健所、急救中心、急救站、临床检验中心、防治院、防治所、防治站、护理院、护理站、中心以及卫生部规定或者认可的其他名称。医疗机构可以下列名称作为识别名称：地名、单位名称、个人姓名、医学学科名称、医学专业和专科名称、诊疗科目名称和核准机关批准使用的名称。

(资料图片仅供参考)

诊所的投资相对医院来说小很多，市场容量大，不少互联网医疗公司布局线下医疗的主要方式也是诊所。除此之外，大V医生、外资医疗机构、上市公司等都在近两年纷纷投资布局诊所。

据中研普华产业研究院出版的《2022-2026年中国私人诊所行业市场环境与投资趋势分析报告》统计分析显示：

诊所行业市场深度分析

私人诊所是在社区、乡镇医疗服务的基础之上建立起来的，其上游市场参与者包括私人诊所所需的医疗器械和医疗药物的生产厂商，中游环节主体为私人诊所，下游主要是患者，随着私人诊所推出健康管理、卫生体检等新业务，私人诊所行业的下游客户群体逐步扩大。

私人诊所是在社区、乡镇医疗服务的基础之上建立起来的，其上游市场参与者包括私人诊所所需的医疗器械和医疗药物的生产厂商，中游环节主体为私人诊所，下游主要是患者，随着私人诊所推出健康管理、卫生体检等新业务，私人诊所行业的下游客户群体逐步扩大。

私人诊所医务人员配置以执业医师和注册护士为主，其他卫生技术人员较少。《诊所基本标准》对私人诊所的人员配置要求是至少有1名在医疗、保健机构中执业满5年的执业医师和1名注册护士，设医技科室的至少有1名相应专业的医技人员。

众所周知，现在很多公立医院，做到主任级别的医生，很多都会辞职创业，主要有其中几个原因。

目前公立医院可以停薪留职，比如你有本领， 你有技术创新， 那么原来单位可以保留你的待遇职级不变，你可以出去创业，但是前提必须有业绩， 或者做出一番作为。

其次：对于口腔医院的医生，特别是已经升任到主任级别的， 说明不管是在技术上，科研上， 还是在病人的口碑上面， 都有一点的资源 ，一旦辞职自己开办口腔诊所， 经济来源基本上都不会受到很大的影响， 等于是直接把医院的病人转移到自己的诊所。

另外本身对于这些主任出身的口腔医生来说， 是有一定的经济实力，以及各个方面的资源， 比如医疗资源 病人资源，等等， 所以做起来非常的得心应手，

对于病人来说，其实只要认可了口腔医生的技术和人品， 不会过度担心在医院做牙齿，还是去外面诊所做牙齿的担心， 最主要的是认可医生，不是认可环境。当然前提是，口腔的医疗设备非常地好。这个造成了很多医生在外面创办口腔诊所，

诊所，处于我国医疗网络的最末端，特点是高度分散、数量众多、层次偏低。但是，这并不阻碍诊所在现阶段成为非常受资本关注的热门，多方势力开始加大对诊所的投入和建设。私人诊所的开业潮正在兴起。诊所的投资相对医院来说小很多，市场容量大，不少互联网医疗公司布局线下医疗的主要方式也是诊所。除此之外，大V医生、外资医疗机构、上市公司等都在近两年纷纷投资布局诊所。诊所投资者的多元化，也带来了诊所形态和类型的升级。大量在社区附近新出现的诊所，已经逐步从印象中的小而差，升级为小而美。新型诊所无论是从诊所的环境、服务水平、服务能力，还是就医的便捷性，相比传统诊所都得到了极大的提升。

目前私人诊所医护人员配置基本符合标准。当下，我国的私人诊所定位仍为公立基层医疗机构的补充，加之分级诊疗尚未真正形成，居民就医习惯以医院为主，因此诊所实际服务的患者规模有限，平均2名执业医师的人员数量基本能满足诊所业务需要。而随着市场份额的增加，诊所规模将逐渐扩大，功能逐渐增多，人员结构逐渐多样化，这是其他国家私人诊所的主要发展趋势，预计我国私人诊所也将遵循这个发展规律。但当前存在部分诊所由于难以聘请到合适的医务人员而使用一些尚未取得执业资质的医务人员，甚至由非卫生技术人员充当护理人员开展工作，提示加强诊所监管的必要性。

2023年中国私人诊所行业市场环境分析

目前在欧美等发达国家，私立诊所非常普遍，行业发展比较成熟。而我国现代化中高端私立诊所起步较晚，还处于成长期阶段，行业发展不够成熟：主要分布在经济发达的一线城市;接诊人次和市场规模较小;市场认知度还比较低，消费者信赖度不高;诊疗水平和医务人员素质与公立医院有较大差距，专业人才不足;大部分是专科门诊，全科诊所较少。

以往，诊所可以根据自己的一招鲜、特色业务选择定位。

现如今的医疗服务市场诊所不仅要有自己的专长优势学科，还需要参考当地人口、需求、疾病谱、消费能力有敏锐的嗅觉，

同时，对于公立同类学科的调研必不可少，并需要以此来确定本诊所的初步定位以及后续延展的可能方向，目标是在区域树立独特的核心竞争力。

定位不准或者定位模糊，不但难以与市场竞争者形成明显区隔，抢占理想的市场占有率，而且随着竞争的日益激烈以及诊所自身的成长而失去扩张的能量和动力，到一定阶段将被淘汰出局。

现在，仍不乏许多诊所开设时对定位不够重视。

从现实的视角来看，追求发展的各类诊所，在市场竞争的激流中，如何营建专业个性化服务体系，探索潜在客户终身价值的管理，用诊所价值理念结合文化内涵挖掘消费结构中独特的心理积淀，用差异化的推广凸显功能诉求中的同质化倾向，已成为明智诊所在宣传中营销策略的首选。

现在很多民营医院或者私人诊所，都会聘请专业的公立医院医生来进行口腔会诊或者是治疗， 其实这里面有两个原因， 第一就是可以增加公立医院的医生的额外收入， 其次还可以盘活一些私人，或者是口腔专业化门诊的病原人流数，可以很好地提高私人口腔诊所的品牌形象，

随着全民医保的实现，社会医疗保险成为医疗服务最大的购买方，是否纳入医保支付体系将直接决定医疗机构的生存与发展。目前大部分私人诊所没有纳入医保支付体系，原因主要有：一是医保基金运行压力大，需优先保障医疗服务市场的主体(公立医院)，无法顾及规模较小、服务能力较弱的私人诊所;二是目前医保经办机构监管能力有限，如果大量纳入私人诊所，将无力保障日常监管工作;三是私人诊所大部分属于营利性医疗机构，完全市场化的运营方式容易导致趋利行为。然而，在其他国家的实践中，普遍将私人诊所纳入医保支付体系，社会医疗保险通过购买政策，代表纳税人购买符合质量标准的诊所服务，淡化诊所的所有制属性;通过适宜的支付方式，使居民可以“用脚投票”，从而推动医疗系统的内部竞争。因此，为进一步发挥私人诊所的作用，势必要重新构建以服务质量为最重要考量的支付制度。

未来随着发展中国家在医疗卫生水平进一步得到提高，私人诊所在相关服务以及硬件设备方面越来越齐全，预计全球私人诊所依然具有较大的发展空间，随着全球私人诊所市场渗透率的逐步提高，预计其市场规模将以1.5%的年复合增长率增长，预计到2026年其市场规模有望增长至1730.76亿美元。伴随着改革开放的步伐，私人诊所的发展也经历了20多个春秋，然而现阶段无论从财力、人力、市场占有率等方面来看，相比起传统国营医院来说，私人诊所还是处于非常弱势的地位。未来随着我国私人诊所医疗设备以及医师配备等各项要素得到补充以及提高下，我国私人诊所行业市场渗透率将进一步提高，市场规模将进一步扩大。

未来行业市场发展前景和投资机会在哪?欲了解更多关于行业具体详情可以点击查看中研普华产业研究院的报告《2022-2026年中国私人诊所行业市场环境与投资趋势分析报告》。由中研普华研究院撰写，本报告对我国私人诊所行业的供需状况、私人诊所发展现状、私人诊所子行业发展变化等进行了分析，重点分析了私人诊所行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、私人诊所行业的发展建议、私人诊所行业竞争力，以及行业的投资分析和趋势预测等等。私人诊所报告还综合了行业的整体发展动态，对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。

关键词：