为了认真贯彻落实集团公司会议精神，进一步夯实安全生产基础，确保实现到年底的安全生产，小峪煤业公司加强安全管理确保年终安全生产。

一是强化现场安全管理，管控力度再加大。各级管理人员要深入一线，及时发现、解决问题，做到隐患排查全覆盖，各项安全措施落实到位。要做好领导值班、井下带班，管理人员、队长周未带班跟班工作，确保下井时间不缩短、现场管理有效果。

二是做好班末盯守。通过强化跟班盯岗，班末盯守，全面落实“人盯人”的安全管理制度。要求矿领导井下带班工作，跟踪督促隐患落实整改情况，协调处理井下各环节安全生产问题;加强对井下各岗位人员的履职督查，重点督查技术员、安全员8小时跟班、班末盯守和班队长现场跟班作业制度的落实，做到“全程跟班”消除隐患。

三是牢守红线底线，消除松懈麻痹思想。积极开展形势任务教育，让职工充分认清安全工作的极端重要性，明确保安全就是保顺槽，讲安全就是讲效益，安全工作一荣俱荣、一损俱损，一人违章、影响全局的道理。各级管理人员要充分发挥带头作用，在年终岁首关键时刻发挥合力作用。

四是落实安全包保制度，对较大隐患进行安全责任倒查，并与安全责任考核挂钩处罚，提高各级管李人员的安全责任意识，确保年终安全生产的责任落实到位。