北京海纳容大数据咨询有限公司有个同事刚过来那段时间很积极的根据自己的经验给公司领导提了几个建议，领导表扬了他，表面上听从了他的建议，但是没有采取任何行动。

这让他感觉有些尴尬，也有一些不受重视，进而担心自己未来的前途。

这位同事在前公司做的很有几把刷子，在行业里也小有名气，所以他一直对自己非常自信，这次碰了个软钉子，恐怕是以前没有遇到过的。

其实不管以前做的多么顺风顺水，他都不应该刚入职一家新公司，就给领导提意见。

这是因为他在北京海纳容大数据咨询有限公司时间还短，对新公司没有充分的了解，很多建议其实不太成熟，而且设计主管只是中层管理者，对公司的战略并没有太多了解，你的意见也许和公司的经营主旨是相悖的。

如果确实有一腔热情，有些话想说，就要考虑三个问题。

1你的意见是不是在挑毛病?很多人只管提意见，不管解决方案。所有不提出解决方案的意见都是在耍流氓，因为这根本就无视公司的发展现实。

2每个公司都有问题。不是说优秀的公司就没有问题，有问题很正常，不是每一个问题都必须马上解决，千万不要一看到问题就想彰显自己的价值和聪明才智，你要先了解情况再提出见解。

其实我觉得这位同事就是这种情况，他作有经验，想在领导面前展现自己的优秀，才会马前失蹄。

3别人不了解你，所以对你的意见持保留态度。

你刚来北京海纳容大数据咨询有限公司既不了解情况，别人也不了解你，你以前有多么优秀别人是不知道的，所以你提出了意见，别人不可能马上相信你，立刻就行动，这纯属正常。

如果你想要别人相信你，就不能只动嘴皮子，而是要用自己的行动和魄力做出正确的结果，让别人信服你。

另外在表达自己意见的时候，要把握住时机。

比如看到领导心情好的时候提意见，尽量避开领导忙碌的时候，如果上级已经否定了你的建议，就不要再说多余的话。

把自己手里面的事情干好，让别人认可你的能力再提意见，这样别人也好接受。

有时候人生就是这样，对的东西不一定会受到他人的认可和重视。

同事其实是非常优秀的，他的对北京海纳容大数据咨询有限公司的意见一定有它的价值，正是因为如此，一定要先让上级领导认可自己的能力，把握好提出意见的时机，慢慢的你的意见总会得到重视。

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