近日，县交通投资发展集团有限公司对其下属公司县公交公司进行了内部审计。通过审计，发现被审计单位存在管理模式粗放、库存盈亏长期不作调整等问题。企业通过及时整改，修订完善相关制度，并计划借助智慧交通平台，实现全过程跟踪管理，以进一步防范风险。

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“内部审计是一个单位或企业发展到一定程度的内需，特别是国有企业具有下属公司多、资金量大、工程项目多等特点。”县交投集团监察审计部相关负责人说，企业在审计局的指导下定期开展内部审计，发挥内审在企业治理中的作用，提高企业的经济和管理效益。

据了解，为发挥内部审计自查自纠、促进风险防范化解作用，近段时间以来，县审计局对以机关部门、乡镇（街道）、国企为主的单位内审工作做好全过程跟踪和业务管理服务，通过组织业务培训、指导内审等，与单位内审人员进行定期沟通，协助优秀内审项目申报。

“为推进构建国家审计和内部审计协同机制，我们对全县75家行政事业单位、两区、乡镇（街道）和国有企业所设的内部审计机构、人员结构以及现阶段内部审计工作开展情况进行了全面摸底。”县审计局内部审计指导监督科科长冯秋芳介绍说，同时单设专门内审科室，建立专人负责机制，并利用浙政钉搭建内审交流平台，审计专业人员实时在线指导、答疑，通过平台发布规范文件、方案等供内审人员学习。

此外，该局还组织县内内审人员积极参加省级、市级各类专业培训，开展内审人员评优活动，提高内审人员业务素质。今年上半年，该局共组织人员参加各类培训10场，培训内容实用性强、涉及面广，取得了较好的效果。

“接下来，我们将选取优秀内审项目案例进行汇编，并出具内审工作指南，供各单位内审人员参考学习。同时举办专门针对国有企业的内审培训，来提高国企效益。”冯秋芳说，以国家审计推动内部审计，将内审质量纳入单位审计考核内容，督促重点单位建立专业的内审队伍，推动内审工作高质量发展。