峰峰集团马选厂科学管理提质增量稳生产

峰峰集团马选厂科学管理提质增量稳生产

本网讯(通讯员 陈爱军)今年以来,马选厂全面落实集团公司1+3”大精煤战略,从提高精煤产量,提高精煤回收率,提高洗选效率三方面入手,为企业经营发展增添动力。

该厂科学组织精煤生产,优化煤炭资源配置,根据原煤指标科学制定洗煤方案,用科学、严谨的实验数据指导精煤生产,优化生产流程,全方位把控煤质、配洗、存储、销售等环节,根据煤质变化及时调整操作方法,合理添加浮选药剂,保证洗煤循环水质量,动态调整产品结构,最大程度提高洗选效率,确保精煤回收率最大化,产品质量满足用户需求。针对中煤损失偏高问题,对东西部中煤-1.4进行小筛分试验,对各入洗矿原煤进行可选性分析,为洗煤指标岗位操作提供可靠数据指导。

该厂强化生产过程煤质管控力度,制定《生产指标抽查管理办法》,安装岩相分析仪,对煤质掌控更精准。从采样、制样、化验”全过程跟踪管理,通过增加精煤采样频次、实验数据分析,实现灰分、水分、粘结指数等关键生产指标动态达标,满足精煤用户需求;发现浮选精煤灰分出现异常时,及时加采入浮浓度煤样,对浮选精煤、尾煤指标进行检测,确保浮选精煤灰分稳定。为保证精煤产品水分合格,加大生产过程精煤水分抽查检测频次,完善精煤水分抽查检测制度,及时将检测数据反馈到车间值班领导及相关操作岗位,及时检修、调整脱水设备工况,保证精煤煤质指标合格稳定。

关键词: 峰峰集团