潞宁煤业井口物资超市实现集约管理

潞宁煤业井口物资超市实现集约管理

为进一步压缩生产成本,实现物资集约化管理,潞宁煤业经过充分论证、科学分析,该公司依托物资采供管理平台,按照超市经营模式建立了井口物资超市”,并于日前正式投入运营。

多年来,传统煤矿物资储备实行仓库储备制,矿设总库、队组设小库是常态,从而形成门类、数量繁多的材料小仓库”,造成了物资的积压、损失、浪费。潞宁煤业井口物资超市”,把之前队组的小仓库合并成一个集散中心”,实现物资集中储存、分类码放、编号管理、明码标价,实现物资精细化管理。

潞宁煤业井口物资超市的投入运营,极大地缩短了采购周期,简化了物资采购流程和供需,物品涵盖了公司目前所需的常用材料、小型设备和易损件,有效杜绝物料库存积压、随意丢弃、挥霍浪费等现象,同时,解决了物资重复备用的现象,加速物资周转,降低无效储备量,减少领用环节,提高供应效率,有效保障安全生产。

2022年是潞宁煤业确立的作风转变、素质提升之年”,把好物资采购供应这个关口,盘活库存做到心中有数、合理调配、投入可控是成本管控的重中之重。潞宁煤业健全完善了一系列仓储物资管理规定,逐步取消各队组小仓库,推行井下物料统一储备、大件材料集中配送机制,做到物资供应化零为整、集约管理,提高物资使用率,降低了生产成本,推动公司高质量发展。(赵阳)

关键词: 潞宁煤业井口物资超市