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近期，韩家湾煤炭公司销售管理中心牢固树立100-1=0”的安全管理理念，抓实抓细安全销售工作，促进公司顺利完成全年各项任务目标。

加强职工思想教育，教育职工认真落实公司安全生产目标与安全生产理念，充分利用每班班前会、周二、五学习等时间，为职工解析典型安全事故案例，从事故基本情况、事故经过、事故原因、事故教训、防范措施、事故点评等全方位入手，使职工切实从事故中得到教育。

加强中心安全制度考核，明确各区域安全负责人，要求各负责人严格执行销售中心制定的安全管理制度，对违反劳动纪律、三违”人员严肃追究责任并按制度进行处罚，通过严格的制度管理，促使职工遵章守纪，确保安全销售。

全面开展隐患排查，该中心在各个岗点设立安全隐患登记台账，同时要求各班组人员严格履行职责，深入细致地排查安全隐患，对排查出的安全隐患，采取有效措施，及时整改，做好记录。避免因麻痹大意造成事故的发生。

针对查找出的安全隐患，中心第一时间想方设法整改落实，通过在运煤线修补减速带、每日清洗安装的减速牌版、警示牌版，从硬件上规范了拉运车辆行车安全。通过在煤场至磅房周边的探照灯，进一步确保了车辆及人员安全。(张志锋)

关键词： 韩家湾煤炭公司销售管理中心