书籍是人类知识的载体，是人类智慧的结晶，是人类进步的阶梯。读书，会让人受益一生，充实一生，快乐一生。刘向说书犹药也，善读之可以医愚”，雨果也说读一本好书，就是和许多高尚的人谈话”;莎士比亚还说书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光;智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀”……

为引导员工的读书热情，提升员工的综合素质，同雁崖煤业公司在各级领导干部和管理人员中积极开展每月读一本好书”活动。通过活动的持续深入开展，目前在公司中形成了良好的读书学习氛围，广大干部和员工的知识水平和工作能力显著提升，有效促进了学习型党组织、学习型企业建设。

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活动中，领导干部带头学习，带头撰写读书笔记，处处起到了模范表率作用;各总支、支部认真落实活动方案，坚持搞好读书学习，定期分析进展情况，圆满完成了各项读书学习任务;全体领导干部和管理人员把读书学习真正当成了一种工作责任、一种生活态度、一种精神追求，自觉做到爱读书、读好书、善读书。为展示活动成效，公司择优选出130篇优秀读书心得体会文章编辑成册，并召开读书学习经验交流会，对活动中涌现出的10个优秀组织单位、33名读书积极分子、10篇优秀读书心得体会文章和6家优秀职工书屋予以表彰。

为保证读书活动顺利开展，雁崖煤业公司大力加强软硬件建设，先后投资50多万元，在公司文体活动中心设立了职工书屋、电子书屋，购买各类图书3000余册，发动党员干部捐赠5000余册，订阅各类杂志报纸30余种，又在二十八个基层单位建立读书角。并通过电子屏、读书征文、读书演讲会等形式积极引导员工多读书、读好书”，使职工书屋”真正成为广大员工学习文化、增长知识、提升自身素质和能力的文化氧吧”，真正实现员工自身修养的提升和自我价值的提高，为推进公司精神文化建设起到积极作用。

同时在员工培训上，这个公司紧密结合自身特点，按照缺什么、补什么、干什么、学什么” 的原则，从党建积极分子培训抓起，严格制定培训计划，明确学习内容，通过走出去，请进来”，内外相互结合的培训方式使党员教育和普通员工培训覆盖面达到95%以上。还与中国矿业大学联合办学，培养了100多名本专科毕业生，为企业的发展奠定了人才基础。开办了雁崖小讲堂”，每周五下午准时开讲，以国学经典和企业文化知识为主要内容，邀请公司内外小有名气的人士主讲，或播放知名讲师主讲的视频光盘。新颖的知识，风趣的讲解，深受员工喜爱，不仅吸引了机关人员听讲，还吸引了一大部分群众前来听讲。

另外还在全体政工人员中开展学、练、比、评”活动，政工人员的理论水平和专业素养有了明显的提高，基本达到了登台会讲话、提笔能行文、电脑熟操作”的预期目标。还开办了雁崖小讲堂”，每周五下午准时开讲，以国学经典和企业文化知识为主要内容，邀请公司内外小有名气的人士主讲，或播放知名讲师主讲的视频光盘。新颖的知识，风趣的讲解，深受员工喜爱，不仅吸引了机关人员听讲，还吸引了一大部分群众前来听讲。

与此同时，这个公司还以强化安全文化为基础，全力推进分项文化建设，为打造书香企业奠定了深厚基础。一是在安全文化建设上，认真贯彻落实集团公司金字塔”安全系统管理和六环五步”安全管理，不断拓展细化，形成了具有雁崖煤业特色的培训教育、履行责任、制度落实、转变作风、执行规程、落实规定、动态达标、监督检查八条途径提升安全执行力的分项文化建设体系。建立和完善了一整套行之有效的管理制度，开展了丰富多彩的安全文化活动。建立和完善了以安全文化建设为核心的安全长效考核机制，形成了以考、颂、学、讲、宣誓”为内容的班前礼仪制，员工举旗列队出入井制，集体出入井清点检身制，收班会制，领导每周二基层讲安全制，六预”事故预防体系，实行了以班组为单位的安全工作班讲评、月讲评、岗位评价、三工转换”考核机制，健全了井下的安全标识，完善了井下安全文化长廊，在工作场所、危险地段增加了监控设备，设置了声光电信号，安装了语音提示音响，开展了事故避灾演练;进一步实施了干部走动式管理，设备编码管理，安全牌版管理。认真实施安全思想宣传教育十大模式”， 基层会议室坚持悬挂员工全家福照片，大力开展亲情感化教育;公司领导及职能部门开展了与三违”人员面对面交流，沟通思想、剖析三违”危害;女工家属联防员以天天服务站为平台，一年四季、一天24小时坚持为下井员工送水、送绿豆汤，逢时过节送西瓜、粽子、月饼、安全鞋垫、毛巾等，并经常下区队、进班组送安全文艺小节目，为值班人员拆洗被褥、擦玻璃、打扫卫生等活动，有力地推动了全公司的安全生产。

二是大力加强了班组文化建设。在班组文化建设方面，突出了班组就近、全程、程序化管理”，建立了以工序保岗位，以岗位保班组，以班组保全队，以全队保公司”的四级保证体系和以公司对区队，区队对班组，班组对个人”的三级考核体系的运作。并按照《雁崖煤业公司关于加强班组管理的指导意见》和《雁崖煤业公司班组考核标准》，每月由人事科牵头，组织相关单位按标准加强了对各基层班组检查考核。同时，加强了对班组长及安全监督员的安全知识、工作方法、操作技能等培训学习。在班组长中大力推行了班组长安全工作六法”等特色班组文化，有力地推进了以增强细胞单元”活力为主的班组文化建设，培育了团结、敬业、创新、进取的团队精神。

三是加强了经营文化建设。在经营文化建设方面，突出了三全管理”，把全面安全、全面预算、全面绩效，强力推行到安全生产、预算管理、绩效考核的各项具体经营工作当中，上下合力，纵横制约，形成体系，同时加大了经营综合考评力度，有力地推进了以闭合管理”为主的经营文化建设，增强了企业创效能力。

四是加强执行文化建设。在加强执行力文化建设上，进一步加强了以八条途径为主线的安全执行文化建设工作，要求各单位要明确各自工作任务，精细工作内容，制定执行方案，从思想上、组织上、作风上、制度上和工作上全方位落实，全方位强化执行，确保工作的有效落实。并按照公司党政的安排部署，通过增强全员政治素养、转变工作作风、强化员工责任意识提高等内容，全面提高执行力。

五是在廉政文化建设上，进一步建立和完善了一整套预防、教育、监督机制，设立了矿务、党务公开栏，公布了举报电话，并组织有关人员经常派人到班前讲解廉政知识、下基层查看队务公开情况，设立了董事长、党委书记、纪委书记信箱，还在局域网上设立了举报邮箱，同时，建立健全阵地建设，拓展廉洁文化宣传平台。开展了以组织廉洁为主题的书法、绘画、漫画、摄影展，制作以廉洁从业为主题的板报和橱窗、廉洁文化墙等方式，大力开展廉洁文化进班子、进区队、进岗位、进家庭活动，形成了较强的廉洁从业的浓厚氛围。

关键词： 雁崖煤业公司