川煤华荣能源斌郎煤矿煤炭行业标杆煤矿锻造”记

近日，中国煤炭工业协会发布了2022年煤炭行业标杆煤矿和标杆案例，斌郎煤矿被评为2022年煤炭行业标杆煤矿，成为川煤集团首个获此殊荣的单位。

【资料图】

斌郎煤矿煤层薄、倾角大、地质构造复杂，高瓦斯、裂隙水等伴生灾害重，成为制约安全高效生产的主要因素。面对极复杂地质条件，该矿全面贯彻新发展理念，紧紧把握川煤集团、华荣能源公司对标达标、提档升级”新发展机遇，用心谋划，坚持创新，积极探索出了急倾斜煤层综合机械化开采技术和安全管理模式，破解了南方矿井极复杂地质条件下安全高效矿井建设的难题，促进了企业高质量发展。

精准发力，让目标更明确

矿党委组织全体干管人员和职工分别召开对标工作动员会暨形势任务教育会，调动全员对标、达标、创标的主动性与积极性。组织人员到山西、山东等先进技术产能矿井学习观摩，借鉴先进的超前理念和管理经验，提出了一年对标达标、两年巩固提升、三年提档创标”三步走对标工作思路，全面梳理了安全生产、经营管理方面与智能化先进矿井存在明显差距的关键领域、重点要素。制定对标管理执行方案，成立全面对标管理领导小组，明确工作目标和职责，全矿821人，从矿长开始，到一线职工，人人肩上有责任、个个心中有目标。对标管理领导小组定期督导工作进展, 小组办公室按季度和任务节点检查工作进度和质量，严格计划目标考核，强化对标过程管理，促进真对标、对好标。

技术创新 让安全有保障

面对复杂的开采条件，斌郎煤矿创新急倾斜综采工作面开采工艺，变仰伪斜开采为俯伪斜开采，通过合理调整层面角，将工作面真倾角调整为俯伪斜开采，工作面风巷根据实际情况超前15m—20m，即上架支架超前下架支架150mm—200mm，使煤流、煤壁片帮及顶板垮落矸石沿煤壁自溜。同时在液压支架前安装可伸缩挡矸板(架前挡矸板)，距顶梁不超150mm，如超150mm加装钢性调节挡矸板。每隔10架安设可伸缩架间挡矸板，下出口采用了挡矸网+挡矸板+单体支柱”组合防护设施，实现溜煤通道全封闭。在工作面1—6#架支架底座加设前防滑、后防滑及防倒装置，使6架支架形成整体，其余每两架支架安设前防滑及防倒装置，保证移架过程支架不出现下滑;取消工作面刮板运输机机头、机尾、过渡槽及刮板链，减轻工作面刮板运输机的重量，提高工作面的防滑效果，方便工作面加减支架。增大防滑调推杆缸缸径，增加工作阻力和设备的刚性(85mm增加至110mm)，有效控制刮板运输机下滑。同时规范操作流程，从操控上解决支架下滑问题。同步推行综采工作面安全高效双达标”体系建设，安全高效开采水平得到提升。

强化管理 让生产更高效

由分管采掘、机运、安全三位副总师负责工作面现场督导、各部门负责人协调配合，制订激励约束机制，每月对综采工作面进行双达标”考核，考核结果与队当月单产单进奖惩挂钩。优化生产组织，对班组下达合理的正规循环数及工作面推进度，合理优化劳动力配置，积极开展班组生产竞赛，形成良好的比、学、赶、超氛围。对综采人员进行强化培训，编制简便好记的急倾斜综采现场管理控制口诀，有效指导现场生产。加大设备检修力量的组织，抽调1个班的人员充实支架检修力量，适当提高检修电钳工待遇，做好矿车调度，全方位保证正规循环推进。

功夫不负有心人，在全体干部职工的共同努力下，彻底解决支架下滑和现场安全管理等问题，工作面月产量达2.8万吨，较仰伪斜开采提高产能64.3%。

完善机制 让考核更精准

斌郎煤矿坚持精细化管理理念，细化建立了岗位标准体系、考核体系、评价体系和信息运用体系，并建立了安全管理信息系统，使考核更精准、管理更科学。

结合安全生产责任制和全员岗位工作内容，制定了涵盖所有管理人员的工作标准，形成事事有标准的安全管理格局。建立ABCD四卡闭环式考核管理，建立由年度业绩考核、基本素质考核和民主测评三部分组成的管理人员评价机制;开展优秀班组长和星级员工评选，提高津贴待遇。建立了集安全管理、生产管理、设备管理、物资管理等系统为一体的煤矿安全生产综合管理信息化系统，并在川煤集团全面推广。

以人为本 让管理有温度

斌郎煤矿坚持以人为本”，探索出以班组自主学习九步曲、班前八步曲、班中三三整理、班后四步曲为核心的98334”班组安全文化体系，强化对班前、班中、班后的规范化管控，形成完善的人的不安全行为控制闭环管理体系。

在推行98334”班组安全文化建设体系的基础上，还开展了干部下井挂牌管理、管理人员1、2、3”带指标走动式管理，解决干部监管作风不实、人情考核较多的问题;实施隐患、三违”申诉、隐患申报、安全罚款返还等制度，调动区队现场隐患自主查找、管理、整治的主动性;实行隐患、三违”担保管理，让亲情与友情共同参与到安全帮教中，形成齐抓共管、协同保安的安全管理格局。

在全体干部职工的共同努力下，斌郎煤矿自主创新的急倾斜煤层俯伪斜综合机械化开采技术、安全信息化管理、98334”班组安全文化不仅为该矿安全高效发展打下了坚实基础，更为同类型煤矿提供了可借鉴可复制的经验。其中急倾斜煤层俯伪斜综合机械化开采技术已在集团内部矿井及云南省多家煤炭企业成功运用;安全管理信息系统平台现已成为公司下属20对矿井安全管理信息化的一个重要载体;98334”班组安全文化建设体系成了斌郎煤矿的特色文化名片，也打造成了公司安全文化建设示范成果之一。7月份，斌郎煤矿参与了中国煤炭工业协会煤炭行业标杆案例现场遴选，编写了煤炭行业标杆蓝皮书。

蹄疾步稳以致远，勇毅笃行谱新篇。斌郎煤矿将继续贯彻新发展理念，优化生产工艺，提升管理水平，深化安全文化建设，努力探索可复制、可推广的安全管理经验，为建成独具斌郎特色的一流煤炭企业而努力奋斗!

关键词： 川煤华荣能源斌郎煤矿